เวิร์คช้อปการดำเนินงาน

เวิร์คช้อปการดำเนินงานจะให้แนวทางอย่างทันท่วงทีด้านฟังก์ชันการใช้งาน ด้านเทคนิค และด้านการดำเนินงานของโซลูชัน

ส่วนประกอบของเวิร์คช้อปการดำเนินงาน

กลยุทธ์การย้ายข้อมูล

แนวทางปฏิบัติเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาประสิทธิภาพของการย้ายข้อมูล ความเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจ และการรับรู้อัตราความเร็วตามจริง

หัวข้อวาระการประชุม:

  • กลยุทธ์การย้ายและข้อมูลทั่วไป
  • ปริมาณข้อมูล
  • การใช้เครื่องมือ
  • เวลาแฝงของเครือข่าย
  • ประสิทธิภาพ
  • มัลติเธรด
  • การทดสอบ

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชันและหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องหลักของลูกค้าและทีมคู่ค้า

การออกแบบแบบจำลองความปลอดภัย

เข้าใจความต้องการเฉพาะของความต้องการด้านความปลอดภัยขององค์กรและทบทวนข้อมูลรายละเอียดของการควบคุมการเข้าถึง ความสะดวกในการดูแลระบบ และผลกระทบต่อการสามารถปรับขนาดได้

หัวข้อวาระการประชุม:

  • ภาพรวมของข้อมูลพื้นฐานและแบบจำลองความปลอดภัย
  • หน่วยธุรกิจและทีม
  • ระบบความปลอดภัยทีใช้
  • ส่วนติดต่อผู้ใช้
  • การสามารถปรับขนาดได้ ประสิทธิภาพ การดูแลรักษา
  • การทดสอบความปลอดภัย
  • การตรวจสอบความปลอดภัย
  • ข้อบังคับและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
  • ความปลอดภัยนอกเหนือจาก Dynamics 365

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชันและหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องของลูกค้าและทีมคู่ค้า

ประสิทธิภาพของโซลูชัน

ประเมินด้านต่างๆ ของโซลูชัน การกำหนดค่าและการแก้ไข/ปรับปรุงตามคำสั่งเพิ่มเติม และผลกระทบที่อาจมีต่อประสิทธิภาพโดยรวมของประสบการณ์ของผู้ใช้ปลายทาง

หัวข้อวาระการประชุม:

  • ฟอร์ม มุมมอง และการค้นหา
  • การแก้ไข/ปรับปรุงตามคำสั่ง
  • กลยุทธ์การทดสอบ
  • การรวมระบบ
  • กลยุทธ์ของตำแหน่งที่ตั้งทางภูมิศาสตร์

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชัน หัวหน้าส่วนสายงาน และหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องของลูกค้าและทีมคู่ค้า

การออกแบบการรวมระบบ

ทบทวนและอธิบายสถานการณ์จำลองของการรวมระบบต่างๆ และข้อควรพิจารณาเกี่ยวกับ Dynamics 365 และระบบอื่นๆ

หัวข้อวาระการประชุม:

  • กลยุทธ์ของการรวมระบบ
  • ข้อมูลทั่วไป
  • Office 365
  • Microsoft Power Platform
  • Azure
  • ระบบภายนอก
  • การรายงาน

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชัน หัวหน้าส่วนสายงาน และหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องของลูกค้าและทีมคู่ค้า

การออกแบบรูปแบบข้อมูล

เพื่อตรวจสอบรูปแบบข้อมูลที่มีการคิดค้นสำหรับโครงการของลูกค้า รูปแบบข้อมูลสะท้อนขอบเขตด้านฟังก์ชันการใช้งานและความซับซ้อนที่อาจเกิดขึ้นของโครงการ

หัวข้อวาระการประชุม:

  • แผนผังความสัมพันธ์ของเอนทิตี
  • เอนทิตีแบบสำเร็จรูปเทียบกับเอนทิตีแบบกำหนดเอง
  • การกำหนดค่าเอนทิตี
  • ชุดตัวเลือก เอนทิตีแบบกำหนดเอง และการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น
  • ความปลอดภัย ความสัมพันธ์ และประสิทธิภาพ
  • ฟิลด์: คีย์รอง, ที่คํานวณได้ และค่าสะสม
  • การตรวจสอบ
  • การแสดงหรือการรวมข้อมูลจากภายนอก
  • ประสบการณ์ของผู้ใช้

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชัน หัวหน้าส่วนสายงาน และหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องของลูกค้าและทีมคู่ค้า

กลยุทธ์การทดสอบ

ตรวจสอบว่าลูกค้าได้วางแผนกิจกรรมการทดสอบต่างๆ ตลอดโครงการเพื่อรับประกันถึงคุณภาพของโซลูชัน

หัวข้อวาระการประชุม:

  • กลยุทธ์การทดสอบและกำหนดการ
  • กลยุทธ์ของหน่วยและการทดสอบฟังก์ชันการใช้งาน
  • กลยุทธ์การทดสอบการรวมระบบ
  • กลยุทธ์การทดสอบความถูกต้องของการย้ายข้อมูล
  • กลยุทธ์การทดสอบการยอมรับของผู้ใช้
  • กลยุทธ์การทดสอบประสิทธิภาพ
  • กลยุทธ์การทดสอบความปลอดภัย
  • กลยุทธ์การทดสอบส่วนเปลี่ยนแปลง
  • กลยุทธ์การทดสอบการเคลื่อนย้ายจำลอง
  • เครื่องมือ

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชัน หัวหน้าส่วนสายงาน และหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องของลูกค้าและทีมคู่ค้า

การออกแบบประสบการณ์ของผู้ใช้

ระบุเป้าหมายหลักและองค์ประกอบการออกแบบที่ลูกค้าใช้เพื่อมอบประสบการณ์ของผู้ใช้มีประสิทธิภาพสูงสุด

หัวข้อวาระการประชุม:

  • การใช้งานได้ง่าย – การแม็ประบบดั้งเดิม
  • ความง่ายในการใช้งาน – ความเรียบง่าย/ความมีประสิทธิภาพ
  • ความสวยงาม – ความสอดคล้องกับ ISV
  • ความสวยงาม – การสร้างแบรนด์ของบริษัท
  • ประสิทธิภาพ – ความเร็ว
  • ความสอดคล้องกันของประสบการณ์

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชัน หัวหน้าส่วนสายงาน และหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องของลูกค้าและทีมคู่ค้า

กลยุทธ์การจัดการวงจรชีวิตของแอปพลิเคชัน

เข้าใจวิธีที่คู่ค้าวางแผนเกี่ยวกับกระบวนการสร้าง การทดสอบ การตรวจสอบความถูกต้อง และการปรับใช้งานโซลูชัน

หัวข้อวาระการประชุม:

  • กลยุทธ์ทั่วไป
  • แผนการสร้าง
  • กลยุทธ์การทดสอบ
  • ออกใช้/ปรับใช้งาน
  • ใช้งานแบบจำลอง (การปรับปรุง/การดูแลหลังการดำเนินงาน)
  • การจัดการที่จัดเก็บ

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชัน หัวหน้าส่วนสายงาน และหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องของลูกค้าและทีมคู่ค้า

การออกแบบโซลูชันที่มีความแตกต่าง

การทบทวนแผนต่างๆ สําหรับส่วนขยายที่มีความเสี่ยงสูงและมีผลกระทบสูง เพื่อให้คำแนะนำการใช้คุณลักษณะมาตรฐานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด การปรับให้สอดคล้องกับแผนงานของผลิตภัณฑ์ และคำแนะนำการออกแบบทั่วไป

หัวข้อวาระการประชุม:

  • การตรวจทานการออกแบบฟังก์ชันการใช้งาน/ทางเทคนิค

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชัน หัวหน้าส่วนสายงาน และหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องของลูกค้าและทีมคู่ค้า

กลยุทธ์การเคลื่อนย้าย

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากลยุทธ์การเคลื่อนย้ายระบบปัจจุบันไปยังระบบการใช้งานจริงของใหม่มีแนวทางที่ดีและมีแผนเพื่อการส่งมอบซึ่งออกแบบไว้อย่างดี ผ่านการทดสอบ เชื่อถือได้ และปลอดภัย

หัวข้อวาระการประชุม:

  • ความรับผิดชอบ/ความเป็นเจ้าของการเคลื่อนย้าย
  • แผนการจัดการสภาพแวดล้อม
  • ปฏิทินการย้าย
  • การเคลื่อนย้ายโค้ด
  • การปิดระบบเดิม
  • การเคลื่อนย้ายข้อมูล
  • การเคลื่อนย้ายการรวมระบบ
  • การย้ายไซต์
  • จุดตัดสินใจดำเนินการต่อ/ไม่ดำเนินการ
  • การตรวจสอบความถูกต้องของระบบ
  • การย้อนกลับ/กรณีฉุกเฉิน
  • แผนการสื่อสาร
  • การจัดการการเปลี่ยนแปลง/การดูแลระดับสูง
  • การทดสอบ/การเคลื่อนย้ายจำลอง
  • จังหวะเวลา/ประสิทธิภาพ
  • ข้อควรพิจารณาในการใช้งานจริงระยะไกล

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชัน หัวหน้าส่วนสายงาน และหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องของลูกค้าและทีมคู่ค้า

การออกแบบข่าวกรองธุรกิจและการวิเคราะห์

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการออกแบบของลูกค้าในการให้ข่าวกรองธุรกิจและความสามารถในการวิเคราะห์ในโซลูชันได้ใช้เทคโนโลยีและรูปแบบที่พร้อมใช้งานอย่างดีที่สุด และมีความสอดคล้องกับแผนงานของผลิตภัณฑ์

หัวข้อวาระการประชุม:

  • การออกแบบการรายงานการปฏิบัติการ
  • ความต้องการของกระบวนการ BI
  • โครงสร้างทีม BI
  • แหล่งข้อมูลและการรวม
  • การจัดเก็บข้อมูล
  • รูปแบบข้อมูล
  • พอร์ทัลและแดชบอร์ด
  • ปริมาณ

ผู้เข้าร่วมที่กำหนดคือสถาปนิกโซลูชัน หัวหน้าส่วนสายงาน และหัวหน้าส่วนเทคนิค ผู้เข้าร่วมที่แนะนำคือผู้เกี่ยวข้องของลูกค้าและทีมคู่ค้า

หมายเหตุ

เวิร์คช้อปการดำเนินงานต่างๆ ที่จะดําเนินการในโปรแกรมใดๆ มีการกําหนดโดยสถาปนิกโซลูชันที่จัดทำโปรแกรม Success by Design หลังจากการทบทวนแบบพิมพ์เขียวของโซลูชัน รูปแบบทั่วไปคือการประชุมแบบหนึ่งถึงสามชั่วโมงผ่าน Microsoft Teams แต่ระยะเวลาอาจแตกต่างกันไปตามระดับของความซับซ้อน รายการก่อนหน้านี้ไม่ได้เป็นการอธิบายอย่างละเอียด แต่เป็นคำอธิบายระดับสูงเพื่อแสดงตัวอย่างหลักการของเวิร์คช้อปการดำเนินงาน