เนื้อหาประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้าใน Power BI
บทความนี้อธิบายถึงสิ่งที่จะรวมอยู่ในเนื้อหา ประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า Microsoft Power BI และยังอธิบายถึงวิธีการเข้าถึงรายงาน Power BI และแสดงข้อมูลเกี่ยวกับแบบจำลองข้อมูลและเอนทิตี้ที่ใช้ในการสร้างเนื้อหานี้
ภาพรวม
เนื้อหา ประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า ใน Power BI ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติงานและคลังสินค้าสามารถตรวจสอบเมตริกขาเข้า ขาออก และของสินค้าคงคลังที่สำคัญได้ โดยใช้การจัดการคลังสินค้า ผลิตภัณฑ์ และข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับธุรกรรมจากระบบของคุณ และแสดงมุมมองรวมของทั้งประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้าและการแบ่งสำหรับผู้จัดจำหน่าย กลุ่มผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์ และไซต์และคลังสินค้า
ผู้จัดการคลังสินค้าสามารถใช้เนื้อหา ประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า ใน Power BI เพื่อวัดพื้นที่สามรายการต่อไปนี้:
- ประสิทธิภาพขาเข้า – วัดว่าผู้จัดจำหน่ายดำเนินการกับความต้องการของลูกค้าได้ดีเพียงใด (กล่าวคือ วัดประสิทธิภาพการจัดส่ง) และวัดประสิทธิภาพการสำรอง เพื่อให้คุณสามารถระบุปัญหาที่เกี่ยวข้องกับผู้ปฏิบัติงานหรือสินค้าหรับรอบระยะเวลาหนึ่งๆ คุณจำเป็นต้องทราบว่าผู้จัดจำหน่ายจัดส่งตรงเวลา ก่อนเวลา หรือล่าช้า เพื่อให้คุณสามารถกำหนดว่าประสิทธิภาพของผู้จัดจำหน่ายส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการสำรองโดยรวมอย่างไร ผู้จัดจำหน่ายที่จัดส่งนอกวันที่ที่มีการตกลงกันไว้อาจเพิ่มความดันให้กับคลังสินค้า เนื่องจากเป็นงานที่ไม่คาดคิด และอาจเพิ่มเวลาสำรองเฉลี่ย
- ประสิทธิภาพการจัดส่ง – วัดว่าคลังสินค้าของคุณจัดส่งเต็มจำนวน และตรงเวลาให้แก่ลูกค้าหรือไม่ (กล่าวคือ วัดประสิทธิภาพการจัดส่งและการขนส่งขาออก) เพื่อให้คุณสามารถระบุปัญหาใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ ไซต์หรือคลังสินค้า หรือลูกค้าเฉพาะ ถ้าคุณพบว่าคุณกำลังจัดส่งล่าช้าไปยังพื้นที่หรือเมืองเฉพาะ คุณอาจต้องพิจารณาเพิ่มเติมในการจัดการการขนส่งหรือการบัญชี
- ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง – ความแม่นยำของคลังสินค้าคือข่าวกรองธุรกิจ (BI) ของคลังสินค้าภายในที่สำคัญ คุณจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องกำหนดความแม่นยำที่คุณกำลังตรวจนับโดยทั่วไป อย่างไรก็ตาม คุณยังจำเป็นต้องตรวจสอบความว่าคุณมีความแม่นยำเพียงใดในการจัดเก็บสินค้าในที่ตั้งที่ถูกต้อง และในการเน้นข้อมูลความขัดแย้ง เพื่อให้คุณสามารถค้นหาตำแหน่งที่ดีขึ้นสำหรับสินค้าหรือการตรวจนับรวมเริ่มต้นสำหรับสินค้าที่ระบุ (ในปัจจุบัน ฟังก์ชันการตรวจนับตามสินค้าใหม่จะถูกจัดส่งเป็นโปรแกรมแก้ไขด่วน) ถ้าคุณกำลังใช้เนื้อหา Power BI นี้ในการกำหนดความถูกต้องของข้อมูลปริมาณคงคลังคงเหลือสำหรับแต่ละที่ตั้ง คุณยังสามารถระบุขโมยในร้านของคุณได้อีกด้วย นอกจากนี้คุณยังสามารถกำหนดว่าสถานที่เก็บใดมีปริมาณคงคลังคงเหลือที่แตกต่างจากข้อมูลการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) สถานที่เก็บเหล่านี้อาจมีขนาดใหญ่เกินไปหรืออาจไม่สามารถทำการตรวจนับได้ อีกทางหนึ่งคือ การวางตำแหน่งจริงบางจุดอาจไม่ถูกต้อง จึงทำให้การเก็บข้อมูลสินค้าชนิดเดียวกันให้ตรงกันกับข้อมูลคงเหลือนั้นทำได้ยาก
การเข้าถึงชุดเนื้อหา Power BI
เนื้อหา ประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า ของ Power BI จะแสดงบนหน้า ประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า (การจัดการคลังสินค้า>การสอบถามและรายงาน>การวิเคราะห์ประสิทธิภาพคลังสินค้า>ประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า)
เมตริกที่รวมอยู่ในชุดเนื้อหา Power BI
เนื้อหา ประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า ใน Power BI มีรายงาน รายงานนี้ประกอบด้วยชุดของเมตริกที่แสดงภาพข้อมูลเป็นแผนภูมิ ไทล์ และตาราง ตารางต่อไปนี้แสดงภาพรวมของการแสดงภาพประกอบในเนื้อหา ประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า ใน Power BI
| หน้ารายงาน | แผนภูมิ | คำอธิบาย |
|---|---|---|
| ประสิทธิภาพขาเข้า | การสำรองรวม | จำนวนของรายการงานที่มีการสำรองที่จะถูกประมวลผลในระหว่างเวลาที่ระบุ |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | เวลาในการสำรองเฉลี่ย | เวลาเฉลี่ยเป็นชั่วโมงสำหรับรายการสำรองใบสั่งซื้อทั้งหมดที่จะถูกประมวลผลจากการลงทะเบียนสินค้าจนกว่าจะมีการประมวลผลการสำรองสุดท้าย |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | ได้รับก่อน | หมายเลขของบรรทัดใบสั่งซื้อที่ได้รับก่อนเวลา |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | ได้รับตรงเวลา | หมายเลขของบรรทัดใบสั่งซื้อที่ได้รับตรงเวลา |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | ได้รับล่าช้า | หมายเลขของบรรทัดใบสั่งซื้อที่ได้รับล่าช้า |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | ตรงเวลาโดยเรียงตามผู้จัดจำหน่าย | มุมมองของเปอร์เซ็นต์ของบรรทัดใบสั่งซื้อที่ได้รับจากผู้จัดจำหน่ายหรือกลุ่มผู้จัดจำหน่ายก่อนเวลา ตรงเวลา และล่าช้า |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | การสำรองเฉลี่ยจากท่าสินค้าไปยังสินค้าคงคลัง (ชั่วโมง) | เวลาโดยเฉลี่ยจากท่าสินค้าไปยังสินค้าคงคลังในหน่วยชั่วโมงตามช่วงเวลา |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | การสำรองเฉลี่ยโดยเรียงตามผู้ปฏิบัติงาน | เวลาเฉลี่ยในหน่วยชั่วโมงที่มีการนำผู้ปฏิบัติงานไปยังกระบวนการสำรองบรรทัดใบสั่งซื้อ |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | จำนวนชั่วโมงในการสำรองเฉลี่ยโดยเรียงตามผู้จัดจำหน่าย | เวลาโดยเฉลี่ยในการสำรองในหน่วยชั่วโมงโดยเรียงตามผู้จัดจำหน่ายหรือกลุ่มผู้จัดจำหน่าย |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | จำนวนชั่วโมงในการสำรองเฉลี่ยโดยเรียงตามผลิตภัณฑ์ | เวลาโดยเฉลี่ยในการสำรองในหน่วยชั่วโมงโดยเรียงตามสินค้าหรือกลุ่มสินค้า |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | จำนวนรวม | จำนวนของรายการงานที่มีการตรวจนับที่จะถูกประมวลผลสำหรับรอบระยะเวลาที่ระบุ |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | อัตราความขัดแย้ง | อัตราความขัดแย้งรวมเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายการทั้งหมดที่ตรวจนับสำหรับรอบระยะเวลาที่กำหนด |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | การตรวจนับที่ไม่มีความขัดแย้ง | จำนวนรวมของรายการงานที่ตรวจนับที่ถูกประมวลผล และจำนวนของบรรทัดที่จะถูกประมวลผลโดยไม่มีความขัดแย้งใด ๆ |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | สินค้าที่ตรวจนับตามช่วงเวลา | เปอร์เซ็นต์ของสินค้าที่ถูกตรวจนับโดยมีและไม่มีความขัดแย้งตามช่วงเวลา |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | ส่วนต่างของปริมาณสินค้ามากกว่า % | มุมมองตารางของรายการตรวจนับที่มีความขัดแย้งที่เกินเปอร์เซ็นต์ที่ระบุ ตารางประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับที่ตั้ง สินค้า ความขัดแย้งเฉลี่ย รายการงานที่มีการตรวจนับที่ถูกตรวจนับ จำนวนของบรรทัดที่ตรวจนับที่มีความขัดแย้งสำหรับที่ตั้ง สินค้าคงคลังเฉลี่ยที่ถูกตรวจนับ ปริมาณรวมที่คาดไว้ที่จะถูกตรวจนับ และปริมาณสินค้าที่แท้จริงที่จะถูกตรวจนับ |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | การตรวจนับสินค้าโดยเรียงตามผู้ปฏิบัติงาน | ประสิทธิภาพการตรวจนับของผู้ปฏิบัติงาน ประสิทธิภาพจะถูกแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายการงานที่ตรวจนับที่มีและไม่มีความขัดแย้ง |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | การตรวจนับสินค้าโดยเรียงตามไซต์ / คลังสินค้า | ประสิทธิภาพการตรวจนับโดยเรียงตามจำนวนของรายการงานที่ตรวจนับที่มีการประมวลผลโดยเรียงตามไซต์หรือคลังสินค้าที่มีและไม่มีความขัดแย้ง |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | -อัตราความขัดแย้งโดยเรียงตามผลิตภัณฑ์ | อัตราความขัดแย้งสำหรับประสิทธิภาพการตรวจนับ อัตราจะแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายการงานที่ตรวจนับที่มีการประมวลผลโดยเรียงตามสินค้าหรือกลุ่มสินค้า |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | รายการที่จัดส่งแล้ว | จำนวนรวมของรายการจัดส่งที่ถูกจัดส่งในรอบระยะเวลาที่กำหนด |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ก่อนเวลา | เปอร์เซ็นต์ของรายการจัดส่งที่มีการจัดส่งก่อนเวลา |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ตรงเวลา | เปอร์เซ็นต์ของรายการจัดส่งที่มีการจัดส่งตรงเวลา |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ล่าช้า | เปอร์เซ็นต์ของรายการจัดส่งที่มีการจัดส่งล่าช้า |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | การจัดส่งตามช่วงเวลา | เปอร์เซ็นต์ของรายการจัดส่งที่มีการจัดส่งตรงเวลา ก่อนเวลา หรือล่าช้าตามรอบระยะเวลาที่กำหนด เส้นแนวโน้มแสดงแนวโน้มสำหรับรายการที่จัดส่งตรงเวลา |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ที่จัดส่งล่าช้าโดยเรียงตามเมือง | การแสดงภาพแผนผังของเมืองและพื้นที่ที่ได้รับผลจากการจัดส่งล่าช้า |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ที่จัดส่งแล้วโดยเรียงตามผลิตภัณฑ์ | เปอร์เซ็นต์ที่มีการจัดส่งตรงเวลา ก่อนเวลา หรือล่าช้าโดยเรียงตามสินค้าหรือกลุ่มสินค้า |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ที่จัดส่งแล้วโดยเรียงตามลูกค้า | เปอร์เซ็นต์ที่มีการจัดส่งตรงเวลา ก่อนเวลา หรือล่าช้าโดยเรียงตามลูกค้าหรือกลุ่มลูกค้า |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ที่จัดส่งแล้วโดยเรียงตามไซต์ / คลังสินค้า | เปอร์เซ็นต์ที่มีการจัดส่งตรงเวลา ก่อนเวลา หรือล่าช้าโดยเรียงตามไซต์หรือคลังสินค้า |
การทำความเข้าใจเกี่ยวกับแบบจำลองข้อมูลและการคำนวณ
ข้อมูลดังต่อไปนี้ถูกใช้ในการกรอกข้อมูลหน้ารายงานในเนื้อหา ประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า ใน Power BI ข้อมูลนี้จะแสดงเป็นหน่วยวัดรวมที่มีการแบ่งระยะในที่จัดเก็บเอนทิตี้ ที่จัดเก็บเอนทิตี้คือฐานข้อมูล Microsoft SQL Server ที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมสำหรับการวิเคราะห์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ดู การรวม Power BI กับร้านค้าเอนทิตี
การวัดแบบรวมหลักต่อไปนี้จะถูกใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานของเนื้อหา
| หน้ารายงาน | แผนภูมิ | ตาราง | คำอธิบายเกี่ยวกับการคำนวณ |
|---|---|---|---|
| ประสิทธิภาพขาเข้า | การสำรองรวม | WHSWorkLine | จำนวนของรายการงานที่มีชนิดงานเป็น วาง |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | เวลาในการสำรองเฉลี่ย | WHSWorkLine | ผลรวมของเวลาสูงสุดของรายการงานหารด้วยจำนวนของเวลาสูงสุดของรายการงาน โดยที่เวลาสูงสุดของรายการงานคือความแตกต่างสูงสุดระหว่างวันที่งานถูกสร้างขึ้นและวันที่ปิดงาน |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | ได้รับก่อน | WHSWorkLine | จำนวนของรายการงานที่มีวันที่งานถูกสร้างขึ้นเป็นวันก่อนหน้าวันที่จัดส่งที่ใช้ ถ้าไม่มีการตั้งค่าวันที่ยืนยันการจัดส่ง ให้ใช้วันที่จัดส่งเริ่มต้น |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | ได้รับตรงเวลา | WHSWorkLine | จำนวนของรายการงานที่มีวันที่งานถูกสร้างขึ้นเป็นวันเดียวกับวันที่จัดส่งที่ใช้ ถ้าไม่มีการตั้งค่าวันที่ยืนยันการจัดส่ง ให้ใช้วันที่จัดส่งเริ่มต้น |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | ได้รับล่าช้า | WHSWorkLine | จำนวนของรายการงานที่มีวันที่งานถูกสร้างขึ้นเป็นวันหลังจากวันที่จัดส่งที่ใช้ ถ้าไม่มีการตั้งค่าวันที่ยืนยันการจัดส่ง ให้ใช้วันที่จัดส่งเริ่มต้น |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | ตรงเวลาโดยเรียงตามผู้จัดจำหน่าย | WHSWorkLine | ได้รับก่อนเวลา ได้รับตรงเวลา และได้รับล่าช้า (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | การสำรองเฉลี่ยจากท่าสินค้าไปยังสินค้าคงคลัง (ชั่วโมง) | WHSWorkLine | เวลาเฉลี่ยในการสำรอง (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | การสำรองเฉลี่ยโดยเรียงตามผู้ปฏิบัติงาน | WHSWorkLine | เวลาเฉลี่ยในการสำรอง (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | จำนวนชั่วโมงในการสำรองเฉลี่ยโดยเรียงตามผู้จัดจำหน่าย | WHSWorkLine | เวลาเฉลี่ยในการสำรอง (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ประสิทธิภาพขาเข้า | จำนวนชั่วโมงในการสำรองเฉลี่ยโดยเรียงตามผลิตภัณฑ์ | WHSWorkLine | เวลาเฉลี่ยในการสำรอง (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | จำนวนรวม | WHSWorkLineCycleCount | การตรวจนับตามรอบที่มีปริมาณความขัดแย้งสัมบูรณ์เท่ากับหรือมากกว่า 0 (ศูนย์) |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | อัตราความขัดแย้ง | WHSWorkLineCycleCount | การตรวจนับตามรอบที่มีความขัดแย้ง หารด้วยจำนวนรวม การตรวจนับตามรอบจะถูกพิจารณาว่ามีความขัดแย้งถ้าปริมาณความขัดแย้งสัมบูรณ์มากกว่า 0 (ศูนย์) |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | การตรวจนับที่ไม่มีความขัดแย้ง | WHSWorkLineCycleCount | การตรวจนับตามรอบที่มีปริมาณความขัดแย้งสัมบูรณ์มากกว่า 0 (ศูนย์) |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | การตรวจนับที่มีความขัดแย้ง | WHSWorkLineCycleCount | การตรวจนับตามรอบที่มีปริมาณความขัดแย้งสัมบูรณ์เท่ากับ 0 (ศูนย์) |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | สินค้าที่ตรวจนับตามช่วงเวลา | WHSWorkLineCycleCount | การตรวจนับที่ไม่มีความขัดแย้งและการตรวจนับที่มีความขัดแย้ง (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | ส่วนต่างของปริมาณสินค้ามากกว่า % | WHSWorkLineCycleCount | ความขัดแย้งเฉลี่ยคือปริมาณความขัดแย้งสัมบูรณ์หารด้วยปริมาณที่คาดไว้ที่ปริมาณความขัดแย้งสัมบูรณ์มากกว่า 0 (ศูนย์) ปริมาณความขัดแย้งเฉลี่ยคือปริมาณความขัดแย้งสัมบูรณ์เฉลี่ยที่ปริมาณความขัดแย้งสัมบูรณ์มากกว่า 0 (ศูนย์) การตรวจนับที่มีความขัดแย้ง จำนวนรวม ปริมาณที่คาดไว้ และปริมาณที่ตรวจนับแล้วที่มีการรวมกลุ่มปริมาณทั้งหมดโดยเรียงตามสินค้าและสถานที่เก็บ (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | การตรวจนับสินค้าโดยเรียงตามผู้ปฏิบัติงาน | WHSWorkLineCycleCount | การตรวจนับที่ไม่มีความขัดแย้งและการตรวจนับที่มีความขัดแย้ง (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | การตรวจนับสินค้าโดยเรียงตามไซต์ / คลังสินค้า | WHSWorkLineCycleCount | การตรวจนับที่ไม่มีความขัดแย้งและการตรวจนับที่มีความขัดแย้ง (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ความแม่นยำของสถานที่เก็บสินค้าคงคลัง | -อัตราความขัดแย้งโดยเรียงตามผลิตภัณฑ์ | WHSWorkLineCycleCount | อัตราความขัดแย้ง (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | รายการที่จัดส่งแล้ว | รายการขาย | จำนวนของรายการขายที่รายการขายถูกจัดส่งแล้ว |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ก่อนเวลา | CustPackingSlipOnTimeStatus | รายการขายที่มีสถานะวันที่จัดส่งเป็น 1 (ก่อนเวลา) ก่อนเวลาหมายถึงวันที่จัดส่งของบันทึกการจัดส่งเป็นวันก่อนหน้าวันที่จัดส่งที่ยืนยันของรายการขาย ถ้าไม่มีการตั้งค่าวันที่จัดส่งที่ยืนยัน ให้ใช้วันที่จัดส่งที่ร้องขอ |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ตรงเวลา | CustPackingSlipOnTimeStatus | รายการขายที่มีสถานะวันที่จัดส่งเป็น 2 (ตรงเวลา) ตรงเวลาหมายถึงวันที่จัดส่งของบันทึกการจัดส่งเป็นวันเดียวกับวันที่จัดส่งที่ยืนยันของรายการขาย ถ้าไม่มีการตั้งค่าวันที่จัดส่งที่ยืนยัน ให้ใช้วันที่จัดส่งที่ร้องขอ |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ล่าช้า | CustPackingSlipOnTimeStatus | รายการขายที่มีสถานะวันที่จัดส่งเป็น 3 (ล่าช้า) ล่าช้าหมายถึงวันที่จัดส่งของบันทึกการจัดส่งเป็นวันหลังจากวันที่จัดส่งที่ยืนยันของรายการขาย ถ้าไม่มีการตั้งค่าวันที่จัดส่งที่ยืนยัน ให้ใช้วันที่จัดส่งที่ร้องขอ |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | การจัดส่งตามช่วงเวลา | SalesLine CustPackingSlipOnTimeStatus | ใบสั่งที่ถูกจัดส่งทั้งหมดแล้วที่มีการจัดส่งรายการขายปริมาณทั้งหมดแล้วบวก ก่อนเวลา ตรงเวลา และล่าช้า (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ที่จัดส่งล่าช้าโดยเรียงตามเมือง | CustPackingSlipOnTimeStatus | ล่าช้า (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ที่จัดส่งแล้วโดยเรียงตามผลิตภัณฑ์ | CustPackingSlipOnTimeStatus | ก่อนเวลา ตรงเวลา และล่าช้า (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ที่จัดส่งแล้วโดยเรียงตามลูกค้า | CustPackingSlipOnTimeStatus | ก่อนเวลา ตรงเวลา และล่าช้า (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |
| ประสิทธิภาพการจัดส่ง | ที่จัดส่งแล้วโดยเรียงตามไซต์ / คลังสินค้า | CustPackingSlipOnTimeStatus | ก่อนเวลา ตรงเวลา และล่าช้า (ดูคำอธิบายในตารางนี้ก่อนหน้านี้) |