在升级到 Teams 之前评估环境

• 适用于:

  Microsoft Teams

本文是升级旅程的技术就绪阶段的一部分，这是与用户就绪阶段并行完成的活动。 在继续之前，请确认你已完成之前阶段的这些活动：

• 登记项目利益干系人
• 请确定项目范围
• 了解Skype for Business和 Teams 的共存和互操作性
• 已选择升级旅程

本文概述了正确评估运行 Teams 的当前环境的要求。 通过评估环境，可以识别影响整体部署的风险和要求。 通过事先确定这些项目，可以调整计划以推动成功。

发现问卷简介

为了 (OKR) 实现目标关键结果，你之前做出了关键服务决策。 下一步是执行环境发现，以评估与 IT 基础结构、网络和操作相关的所有方面，以确认组织已准备好实施解决方案。 发现是规划 Teams 旅程时首先采取的关键步骤之一。 环境发现必须包括网络就绪情况评估，以确保网络可以支持升级到 Teams。 对环境执行详细发现，以便更好地了解其当前状态，并揭示任何困难或（甚至更重要）可能阻碍 Teams 推出执行。

将技术风险识别为环境评估和采用就绪性评估的一部分，并为每个已识别的风险制定缓解计划。 应将此信息合并到风险寄存器中。

与现有协作基础结构和 Microsoft 365 或Office 365组织、网络、终结点、操作以及采用和就绪情况相关的所有事项都包含在环境发现问卷中。 请与项目团队协作，尽可能详细地提供所需信息，以方便规划活动。

调查表 分为以下部分，用于确认组织是否已准备好在几个主要领域部署 Teams：

• Microsoft 365 或 Office 365 组织详细信息
• 现有协作平台摘要
• 协作平台部署详细信息
• 网络和对 Microsoft 365 或Office 365服务的访问
• 终结点
• 运营
• 采用和准备情况

提示

首先，可以将问卷复制到 Microsoft Word 文档中。 尝试回答所有问题，并在浏览时捕获所有详细信息。

决策点	谁将负责完成环境评估？
后续步骤	记录环境评估的结果。

项目团队

确保为项目团队聘请了合适的人员。 验证在 登记项目利益干系人中完成的步骤。

评估环境后，继续执行下一步： 准备服务。