编者按

成长的烦恼

Howard Dierking

我已计划使用 本月编者注意，要讨论的工作完成转换到丰富的应用程序开发平台的网站。自然，我会提到好文章有此问题，这包括从与 Internet Explorer 8 的开发 Silverlight 2 和 SharePoint 的最佳实践的主题。我将有 pontificated 相对的优点和基于 Web 的应用程序的潜在后果。我可能已即使引发 light-hearted 文章有关好 ol' 天数 Perl 中编写 Web 应用程序中。

现在，但是，我们是生活通过一些 tumultuous 的时间并不暂停，并且识别这），更是重要评估如何我们可以更好的资源在这些时间） 是假设所有内容是"业务为常规"，并会在 disservice。因此我将与当前的经济气候我们专业引入几个想法这个问题。

我已经听说多次股票市场它是购买时其他人销售。我扩展此模拟到存在的天，相信许多将响应经济条件通过构建要调整其角色为关键，案例和如何更改可能有业务的 cataclysmic 后果。这可能最隔离，并且在坏的情况下，这意味着评估始终从多少获得认可将导致不具有该角色的角度执行该角色可以提供相对于多少好和更是重要内容该角色可以发展到。

相反，我建议我们更 ambitiously 改造自己为战略业务伙伴，不是因为我们想要被视为一个关键的路径，而由于通常需要有一个 stake 业务的成功。我假设您已经听说过类似以下更多的时间比可以计算的单词，它们是可能是创造性的新策略的"好"的要求捕获。而不是另一个的方法，我建议我们更简单设法成为业务 （请参见我 12 月 2008 编者按"我业务").

因此会这意味着什么实际上？我认为该问题与许多开发组织的一部分今天是开发车间作业运行的可交付结果存在以支持业务利益相关者的假设下。重要验证地了解业务的利益相关者时我认为此假设根本缺陷，是为该类型，导致张力之间的行为的一个核心谓词 IT 和在业务。相反，我提交的开发团队创建支持业务的软件。这变为优先级时, 它意味着您应该能够解释如何在项目中的每个要求支持 measureable 目标业务驱动实现的一单独组。如果您将了解使业务 succeed （而不仅仅是策略） 的驱动程序，您将能够成功地支持业务以及驱动器用于导致业务的开发组织的演变。

那么什么可以 MSDN Magazine 执行为了此处？首先，我们将越来越多地引起的栏上生成深进入不仅的一种技术的工作方式的问题的内容，但也原因并在哪些上下文中它是非常有用，而这会应用是否我们说 Web 或 Windows Azure。即使在此经济，有签出有好机会，问题是只是将是否我们将移动到目前为止，足够超出我们并且区域声明它们。

请访问我们在msdn.microsoft.com/Magazine. 问题、 注释或 MSDN Magazine 建议？请将其发送到编辑器:mmeditor@Microsoft.com.

由于向以下 Microsoft 技术专家致以的帮助此问题： Adrian Bateman, Sam Bent, Laurent Bugnion, Matt Ellis, Mike Fourie, Steve Fox, Don Funk, Alex Gorev, Aaron Hallberg, Luke Hoban , Robert Horvick, John Hrvatin, Bret Humphrey, Katy King, Brian Kretzler, Bertrand LeRoy, Dan Moseley, Stephen Powell, and Delian Tchoparinov.