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准备工具和初始迁移积压工作

若要实现迁移,需要适当的工具和全面的工作负荷积压工作才能迁移。 本文提供有关如何通过定义必要工具和生成初始迁移积压工作来准备迁移的指导。

准备迁移工具

若要成功完成迁移,需要特定的工具来通过迭代(包括修正活动)来评估、副本 (replica)和跟踪工作负荷。

提供了各种迁移工具。 许多是 Azure 平台的本机版本,也可以是通用的。

下面是成功迁移项目所需的常用工具或产品/服务列表:

工具类型 功能 工具
发现和评估 对环境执行自动发现和评估。 标识用于迁移的阻止程序,并标识服务器之间的依赖关系。 Azure Migrate
复制 复制本地源与云暂存环境之间的数据状态。 用于冻结和迁移资源。 Azure Migrate
跟踪 用于组织项目活动,例如将服务器分组到工作负荷中、跟踪修正活动并提供工作负荷迁移的状态。 Azure DevOps、Excel 和 Microsoft Project
迁移指南 帮助你确定要用于 Azure Migrate 的迁移功能。 迁移执行指南是一个项目资源,可逐步指导你完成迁移决策和实现。 迁移执行指南

尽管可以使用其他工具而不是 Azure Migrate,但我们建议使用本机产品/服务,除非有确定的原因。 Azure Migrate 的本机产品/服务旨在与 Azure 平台无缝配合工作,并不断更新以支持最新的特性和功能。

注意

如果使用现有工具将工作负荷副本 (replica)到 Azure,则在此过程中更改工具可能会中断和降低性能。 在此方案中,继续使用现有工具。 稍后,可以像灾难恢复故障转移方案一样运行迁移升级。

初始迁移积压工作

以下部分介绍了生成初始迁移积压工作时应执行的先决条件活动。

云策略团队负责数字资产的照管和维护。 但是,解决从映射数字资产生成的积压工作属于迁移过程中涉及的所有角色的共同责任。 云策略团队和云采用团队应在团队开始计划单个工作负荷活动之前查看并了解迁移积压工作。 在审查期间,两个团队的成员必须获得足够的知识,才能阐明有关迁移积压工作的以下要点。

业务成果和指标

团队的每个成员都应了解预期的业务成果。 迁移需要花费一些时间。 团队成员很容易因为迁移不同阶段的紧急但不太战略活动而分心。 建立和加强预期结果有助于团队成员了解迁移活动的优先顺序和相对重要性,以便他们随着时间的推移做出更好的决策。

跟踪迁移进度对于迁移团队的动机和持续利益干系人支持同样重要。 通过迁移 KPI 和监视指标跟踪进度。 无论如何跟踪工作量,团队都必须了解关键指标,以便在后续迭代期间评估性能。

业务优先级

有时,将一个工作负荷优先于另一个工作负荷似乎并不合理,甚至对云采用团队有利。 了解推动工作负荷优先顺序决策的业务优先级可以帮助团队保持关键动机。 它还有助于团队在优先决策过程中做出更有力的贡献。

核心假设

数字资产合理化 讨论了评估数字资产时从基本假设中工作的敏捷性和节省时间影响。 为了充分实现这些价值,云采用团队需要了解假设以及确定假设的原因。 这种知识使团队更好地挑战有效性和节省的假设。

捕获积压工作

在可与云采用团队的所有成员共享的位置捕获积压工作。 从共享位置,不同的团队成员可以将他们的知识和工作与积压工作保持一致,并且可以在整个迁移过程中保持积压工作。

你都可以使用组织中熟悉的工具,并基于用于完成数字资产合理化的工具。

如果要查找预生成模板, 迁移执行指南 包含有助于组织积压工作的电子表格模板。

请务必将工作负荷与服务器相关联,以便可以通过积压工作中的单个服务器迁移来跟踪工作负荷本身。 还可以使用积压工作在完成评估时展示工作负载之间的依赖关系。 修正资产并完成测试时,将积压工作与修正计划合并。

积压工作在整个迁移过程中使用。 维护积压工作至关重要。

规划多个数据中心积压工作

在开始迁移之前,应在项目管理工具中为迁移的每个数据中心创建史诗。 在数据中心史诗中,可以对关联的工作进行分组,以便跟踪每个数据中心位置的状态。

如果不使用史诗来管理迁移,则可以对数据中心使用顶级目标或分组。 关键是可以将每个数据中心筛选、组织和跟踪为单独的位置。

了解迁移的业务成果和动机非常重要。 这些动机可用于确定 epic(或数据中心)列表的优先级。 例如,如果打算在当前租约结束前从本地数据中心迁移,请使用租约续订日期确定史诗的优先级。

在每个史诗中,管理评估并迁移为功能的工作负载。 以用户情景的形式管理该工作负荷中的每个资产。 任务表示评估、迁移、优化、提升、保护和管理每个资产的工作。

冲刺或迭代是迁移云采用团队承诺的资产和用户情景所需的一系列任务。 冲刺通常是一段时间段,例如会计季度或日历月。 发布表示提升到生产的一个或多个工作负荷或功能。

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