处理项目组合积压工作 (backlog)

您希望先从规划全局开始吗？首先定义大的功能，然后随着进展分解并定义工作？ 您可以通过创建功能然后在这些功能和积压工作 (backlog) 项之间创建支持它们的链接，使用积压工作 (backlog) 项的层次结构组合。 然后您可以查看功能以及支持它们的积压工作 (backlog) 项的整体进度。

您可以逐个深入了解积压工作 (backlog) 以查看您所需的详细程度的信息。 例如，可以查看 Scrum 项目中与每个功能项关联的积压工作 (backlog) 项和 Bug。

您可以将默认积压工作 (backlog) 与在您创建团队项目时创建的单个团队配合使用。 但是，如果想要跨多个团队的更详尽的进程视图以及单独的管理进程视图，则也可以通过创建团队层次结构进行配置。

创建项目组合积压工作 (backlog)

1. 创建一些功能。

   

2. 现在打开一个功能并创建一些积压工作 (backlog) 项。

   

   这将在功能和积压工作 (backlog) 项之间创建一个父子链接。

   或者，如果您已经有现有积压工作项或希望从快速添加栏创建积压工作 (backlog) 项并在稍后将它们关联，则可以使用映射窗格创建父子关系来支持自动报告进度。 首先，将其打开。

   

   现在将项从积压工作 (backlog) 放置到您要关联为父级的映射窗格功能。

   

3. 创建层次结构后，您可以查看一个或多个层次结构积压工作 (backlog) 视图。

   

将其他积压工作 (backlog) 层添加到您的项目组合

某些团队喜欢进一步细分其工作，即定义全景图，然后将其分解为较小的工作项的越来越详细的层。 如果两个级别的积压工作 (backlog) 对您不够用，您可以添加多达四个级别。 请在此处了解操作方法，或阅读白皮书来查看配置 TFS 以支持分层团队结构和多个积压工作 (backlog) 的示例：敏捷项目组合管理：使用 TFS 支持跨多个团队的积压工作 (backlog)。

创建团队结构以支持项目组合管理

如果要在团队中拆分工作并将这些团队的工作汇总到项目组合积压工作 (backlog) 中，您也可以这样配置。 可轻松为您的项目创建团队层次结构并向其中添加人员。 您将能够根据积压工作 (backlog) 级别对项目分组，从而管理项目组合，并能够查看项目组合在多个团队中如何完成。

下面尝试此项

使用 PowerPoint 撰写用户创意的情节提要

深入开发

• 是否需要更改团队成员的权限？ 了解如何更改团队的权限。

• 是否在多个团队工作？ 将工作分配给两个或更多团队时跟踪您的工作.