Začínáme: Vytvoření týmu zásad správného řízení v cloudu

Tým zásad správného řízení v cloudu zajišťuje správné vyhodnocení a správu rizik a rizik přechodu na cloud. Tým identifikuje rizika, která firma nemůže tolerovat, a převede rizika na řízení firemních zásad.

Krok 1: Určení, jestli je potřeba tým zásad správného řízení v cloudu

Oficiální pokyny v architektuře přechodu na cloud je vždy vytvořit tým zásad správného řízení v cloudu. Zpočátku může být tým velmi malý. Bez ohledu na jeho velikost je její role důležitá. Pokud tým není potřeba, skupina nebo jednotlivec v existujícím týmu přechodu by se měl dohodnout na splnění povinností spojených s funkcemi zásad správného řízení v cloudu.

Dodávky:

• Určete, jestli potřebujete tým zásad správného řízení v cloudu.
• Sladit odpovědnosti napříč týmy vytvořením matice mezi týmy, která identifikuje zodpovědné, zodpovědné, konzultované a informované strany (RACI). Zdokumentujte rozhodnutí a zodpovědné osoby pomocí šablony RACI na Org Alignment listu.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Funkce zásad správného řízení v cloudu už můžou být rozložené do více jednotlivců nebo týmů. Mít tým, který vede podle názvu týmu zásad správného řízení v cloudu, není důležitý, ale požadované funkce by se měly nacházet s zodpovědnou stranou nebo týmem.
• Pokud je možné dlouhodobou strategii přechodu na cloud společnosti doručovat z jedné cílové zóny v jednom cloudovém prostředí, může být množství zásad správného řízení a provozu dostatečně malé pro doručování určitou osobou nebo jedním týmem. Tento tým se pravděpodobně nebude jmenovat zásady správného řízení v cloudu, protože slouží mnoha funkcím nad rámec zásad správného řízení v cloudu. I pro tento tým může tato příručka Začínáme pomoct zajistit, aby tato důležitá funkce zásad správného řízení poskytovala.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Tým cloudové strategie	Tým přechodu na cloud

Krok 2: Sladění s ostatními týmy

Tým zásad správného řízení zajišťuje konzistenci a dodržování sady společných zásad. Tyto zásady pocházejí z průběžného sladění s jinými týmy.

Před vytvořením zásad nebo automatizovaných zásad správného řízení v cloudu by se tým zásad správného řízení cloudu měl setkat s dalšími týmy, které jsou identifikovány v šabloně RACI. To vám pomůže zajistit soulad s důležitými tématy, jako jsou zabezpečení, náklady, výkon, operace a nasazení. Kroky 4 a 5 vám můžou pomoct usnadnit sladění.

Dodávky:

• Probereme stávající implementaci stavu a průběžné plány přechodu s každým týmem.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Projděte si šablonu strategie a plánu vaší společnosti se členy týmu cloudové strategie a seznamte se s motivací, metrikami a strategií.
• Projděte si plán přechodu na cloud vaší společnosti se členy týmu přechodu na cloud a seznamte se s časovými osami a stanovením priorit.
• Projděte si sešit provozního týmu provozního týmu a seznamte se s provozními požadavky a závazky, které byly s firmou vytvořeny.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Tým zásad správného řízení v cloudu	Tým cloudové strategie Tým přechodu na cloud Tým cloudového provozu Centrum cloudu nebo centrální IT tým

Krok 3: Vytvoření tempa s jinými týmy

Přechod na cloud obecně přichází ve vlnách nebo verzích. Pravidelné tempo, které je v souladu s těmito verzemi, umožňuje týmu zásad správného řízení v cloudu podívat se dopředu a pochopit rizika, která budou zavedena v další vlně. Zůstaňte v kontaktu se strategií, přechodem a provozními týmy během plánování a kontroly také pomáhá týmu zásad správného řízení před nadcházejícími riziky.

Dodávky:

• Vytvořte tempo s podpůrnými týmy. Pokud je to možné, zarovnejte toto tempo s cykly vydávání verzí a plánování.
• Vytvořte samostatnou frekvenci přímo s týmem cloudové strategie (nebo různými členy týmu) a zkontrolujte rizika spojená s další vlnou přijetí a změřte úroveň tolerance týmu pro tato rizika.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Další pokyny k četnosti schůzek najdete v tématu Funkce zásad správného řízení v cloudu.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Tým zásad správného řízení v cloudu	Tým cloudové strategie Tým přechodu na cloud Tým cloudového provozu

Krok 4: Kontrola metodologie

Abychom vám pomohli vytvořit budoucí vizi zásad správného řízení a pracovní přístup k této vizi, projděte si metodologii řízení architektury přechodu na cloud.

Dodávky:

• Získejte přehled o metodologii, přístupu a implementaci, která podporuje metodologii řízení.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Projděte si metodologii řízení.

Zodpovědný tým:

• Tým zásad správného řízení v cloudu zodpovídá za vytvoření vize a přístupu k zásadám správného řízení.

Krok 5: Dokončení srovnávacího testu zásad správného řízení

Zásady správného řízení jsou široké téma. Krátké posouzení může týmu pomoct pochopit, kde začít.

Dodávky:

• Dokončete hodnocení srovnávacích testů zásad správného řízení na základě konverzací s různými zúčastněnými stranami. Nebo požádejte ostatní týmy, aby posouzení dokončili sami.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Pomocí srovnávacího testu zásad správného řízení vyhodnoťte potřeby a priority zásad správného řízení.

Zodpovědný tým:

• Tým zásad správného řízení v cloudu by měl porozumět mezerám, které jsou identifikovány v srovnávacím testu zásad správného řízení, a pak poskytnout pokyny k zásadám správného řízení, které pomáhají řešit mezery.

Krok 6: Implementace počátečního osvědčeného postupu a konfigurace zásad správného řízení

Metodologie řízení zahrnuje dva přístupy k počátečnímu základu zásad správného řízení. Projděte si jednotlivé přístupy a implementujte ten, který nejvíce odpovídá vašim potřebám.

Dodávky:

• Nasaďte základní nástroje zásad správného řízení a konfigurace organizace, které jsou potřeba k řízení prostředí během několika dalších fází úsilí o přechod.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Pokyny k konfiguraci a implementaci najdete v tématu Vytvoření počátečního základu zásad správného řízení v cloudu.

Zodpovědný tým:

• Tým zásad správného řízení v cloudu zodpovídá za kontrolu a implementaci osvědčených postupů zásad správného řízení a počátečního základu zásad správného řízení.

Krok 7: Průběžné vylepšování vyspělosti zásad správného řízení

S dokončením dalšího úsilí o přechod na cloud je potřeba zásad správného řízení zvýšit. Zůstaňte v souladu s průběžným plánem přechodu, abyste zajistili, že přístup k zásadám správného řízení může udržovat správné úrovně zásad správného řízení a řízení.

Dodávky:

• Implementujte vylepšení zásad správného řízení, která chrání před měnícími se riziky a potřebami zásad správného řízení.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Pro zlepšení počátečního základu zásad správného řízení implementujte rozšířené scénáře zásad správného řízení.

Zodpovědný tým:

• Tým zásad správného řízení cloudu zodpovídá za soulad s průběžnými plány přechodu.

Krok 8: Vyhodnocení změn cílové zóny

Při nasazení a rozšíření cílových zón se můžou objevit nová rizika nebo porušení zásad správného řízení. Pravidelně kontrolujte konfigurace cílových zón a identifikujte případné odchylky od zásad, které nejsou zachycené nástroji zásad správného řízení nativních pro cloud. Ujistěte se, že každé nasazení cílové zóny dodržuje pokyny pro zásady správného řízení cílové zóny.

Dodávky:

• Pomozte týmu cloudové platformy vyvíjet vylepšení cílové zóny, která musí splňovat zásady správného řízení.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Vylepšení zásad správného řízení cílové zóny

Zodpovědný tým:

• Tým zásad správného řízení v cloudu by měl zajistit, aby každé nasazení cílové zóny dodržovalo pokyny zásad správného řízení.

Krok 9: Předání přijetí

Jakmile se dokončí nové úsilí o přechod, tým přechodu na cloud předá provozní povinnosti týmu cloudového provozu a týmům zásad správného řízení v cloudu. Zůstaňte v souladu s četností vydávání verzí přechodu, abyste zajistili správnou dokumentaci a sladění zásad a pomohli týmu převzít odpovědnost za úlohy.

Dodávky:

• Pravidelně kontrolujte a přijměte předání od jiných týmů přechodu na cloud.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Vytvořte proces pro onboarding nových úloh a prostředků.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Týmy přechodu na cloud	Tým zásad správného řízení v cloudu Tým cloudového provozu

Co bude dál

Všechny společnosti jsou jedinečné, a proto jsou jejich požadavky na zásady správného řízení. Zvolte úroveň vyspělosti, která odpovídá vaší organizaci, a použijte architekturu přechodu na cloud k vedení postupů, procesů a nástrojů, které vám můžou pomoct.

Vzhledem k tomu, že zásady správného řízení v cloudu zrají, týmy jsou zmocněny k rychlejšímu přechodu na cloud. Průběžné úsilí o přechod na cloud má tendenci aktivovat vyspělost it operací. Pokud chcete zajistit, aby zásady správného řízení byly součástí vývoje provozu, buď vytvořte tým pro provoz cloudu, nebo se synchronizujte s vaším stávajícím týmem pro provoz cloudu.