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FinOps-Ausbildung und -Befähigung

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In diesem Artikel lernen Sie die Funktionen für Ausbildung und Befähigung innerhalb des FinOps Frameworks kennen und erfahren, wie Sie diese in der Microsoft Cloud implementieren können.

Definition

FinOps-Ausbildung und -Befähigung bezieht sich auf den Prozess der Bereitstellung von Schulungen, Ressourcen und Unterstützung, um Einzelpersonen und Teams innerhalb einer Organisation bei der Einführung von FinOps-Praktiken zu unterstützen.

Identifizieren und Teilen verfügbarer Schulungsinhalte für Projektbeteiligte. Erstellen Sie ein zentrales Repository für Schulungsressourcen, und stellen Sie Einführungsmaterial bereit, das auf Ihre FinOps-Prozesse abgestimmt ist.

Erwägen Sie Marketinginitiativen, um das Bewusstsein zu fördern, Diskussionen und den Austausch gemachter Erfahrungen zu ermutigen oder Menschen dazu zu bringen, aktiv teilzunehmen und zu lernen (z. B. Hackathon oder Innovationssprint). Konzentrieren Sie sich auf den Wert, den FinOps mit sich bringt, und teilen Sie Daten aus Ihren frühen Erfolgen.

Stellen Sie einen direkten Kanal bereit, um Hilfe und Unterstützung beim Lernen zu erhalten. Reagieren Sie, und richten Sie eine Feedbackschleife ein, um von Hilfs- und Supportinitiativen zu lernen.

Durch die Formalisierung von FinOps-Ausbildung und -Befähigung entwickeln Projektbeteiligte das Wissen und die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Cloudnutzung und -kosten effektiv zu verwalten und zu optimieren. Organisationen stellen Folgendes fest:

  • Beschleunigte Einführung von FinOps-Methoden, die zu einer verbesserten Finanzleistung führen
  • Erhöhte Agilität
  • Höhere Deckung zwischen Cloudausgaben und Geschäftszielen

Erste Schritte

Die Implementierung eines Plans für FinOps-Ausbildung und -Befähigung ist wie die meisten anderen Schulungs- und Entwicklungsbemühungen. Beachten Sie folgende Punkte:

  • Wenn Sie mit Schulung und Entwicklung noch nicht vertraut sind, sollten Sie gängige Ansätze und bewährte Methoden recherchieren.
  • Verwenden Sie vorhandene Onlineressourcen von Microsoft, FinOps Foundation und anderen.
  • Recherchieren und erstellen Sie gezielte Inhalts- und Marketingstrategien in Bezug auf häufige Problempunkte, die in Ihrer Organisation vorkommen.
    • Erwägen Sie, sich auf einige wichtige Bereiche von Interesse zu konzentrieren, um weitere Fortschritte zu erzielen.
    • Experimentieren Sie mit verschiedenen schlanken Ansätzen, um zu sehen, was in Ihrer Organisation am besten funktioniert.
  • Zielen Sie auf die Kernbereiche ab, die für FinOps von entscheidender Bedeutung sind, z. B.:
    • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Finanz-, Engineering- und Geschäftsteams.
    • Cloudspezifische Kenntnisse und Terminologie.
    • Bewährte Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung der Überwachung, Analyse und Optimierung von Cloudnutzung und -kosten.
  • Erwägen Sie Aktivitäten wie formale Schulungsprogramme (z. B. FinOps Foundation Training), Ausbildung am Arbeitsplatz, Mentoring, Coaching und selbstbestimmtes Lernen.
  • Erkunden Sie gezielte Lerntools, die dazu beitragen könnten, die Bemühungen zu beschleunigen.
  • Verwenden Sie verfügbare Tools für die Zusammenarbeit wie Teams, Viva Engage und SharePoint.
  • Finden Sie mehrere Möglichkeiten, um das Programm zu fördern (z. B. Hackathons, Lunch & Learn).
  • Erfassen und messen Sie den Erfolg, um den Wert Ihrer Schulungs- und Entwicklungsbemühungen zu demonstrieren.
  • Ziehen Sie spezifische Schulungen für nicht technische Rollen in Betracht, z. B. Finanz- und Geschäftsteams oder leitende Führungskräfte.

Auf den Grundlagen aufbauen

An diesem Punkt verfügen Sie über ein zentrales Repository für Schulungsinhalte und zielgerichtete Initiativen, um das Bewusstsein zu stärken und die Zusammenarbeit zu fördern. Wenn Sie über die Grundlagen hinausgehen, sollten Sie die folgenden Punkte berücksichtigen:

  • Erweitern Sie die Abdeckung auf mehr oder alle Funktionen, und dokumentieren Sie Prozesse und wichtige Kontakte.
  • Erfassen Sie Telemetriedaten, und richten Sie eine Feedbackschleife ein, um von Lernressourcen und Hilfs- und Supportworkflows zu lernen.
    • Überprüfen Sie die Ergebnisse regelmäßig und berücksichtigen Sie diese in zukünftigen Plänen.
  • Erwägen Sie, einen offiziellen internen Supportkanal einzurichten, um Hilfe und Support bereitzustellen.
  • Machen Sie in Ihrer Organisation Projektbeteiligte ausfindig, und interagieren Sie mit diesen, einschließlich Sponsoring durch leitende Führungskräfte und kultivierte Unterstützer*innen, um Impulse zu setzen.
  • Identifizieren Sie Personen mit Leidenschaft für Kostenoptimierung und datengesteuerte Entscheidungsfindung, um sie in den FinOps-Lenkungsausschuss zu bringen.

Weitere Informationen finden Sie bei der FinOps Foundation.

Diese Funktion ist Teil des FinOps-Frameworks der FinOps Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die sich der Förderung der Verwaltung und Optimierung von Cloudkosten widmet. Weitere Informationen zu FinOps, einschließlich nützlicher Playbooks, Schulungs- und Zertifizierungsprogrammen und mehr, finden Sie im Artikel Funktionen für FinOps-Ausbildung und -Befähigung in der Dokumentation zum FinOps-Framework.

Nächste Schritte