Share via

Antywzorzec operacji w chmurze i zarządzania nimi

  • Artykuł

Klienci często doświadczają antywzorzec podczas operacji lub fazy zarządzania wdrożenia chmury. Wprowadzając nowe lub zmodernizowane łańcuchy narzędzi z ostrożnością, często można uniknąć tych antywzorzeców.

Antywzorzec: skup się na narzędziach, a nie na wynikach biznesowych

Zmodernizowane narzędzia IT mogą usprawniać środowiska robocze, zwalniając pracowników żmudnych zadań. Ważne jest, aby zmierzyć nowe narzędzia IT, aby określić, czy poprawia ona wyniki biznesowe. Nowy lub zmodernizowany łańcuch narzędzi nie zapewnia automatycznie szybszego dostarczania ani lepszego wyniku biznesowego.

Przykład: wprowadzenie platformy, która nie poprawia wydajności

Firma wprowadza nową, ulepszoną wersję swojej platformy ciągłej integracji i ciągłego dostarczania (CI/CD). Narzędzie ułatwia definiowanie potoków dostarczania i wdrażania, dzięki czemu można szybciej wdrażać funkcje. Dział IT jest entuzjastycznie nastawiony do dostarczania platformy, która przyspiesza konfigurację potoku. Gdy jednostka biznesowa używa narzędzia, odkrywa, że czas obrotu nie jest znacznie lepszy w porównaniu ze starą platformą. Ostateczny proces zatwierdzania i wydawania nie jest zmieniany ani ulepszany.

Preferowany wynik: Mierzenie sukcesu z wynikami biznesowymi

Aby zapewnić dopasowanie technologii i celów biznesowych, liderzy z obu obszarów wspólnie definiują pożądane wyniki. Upewnij się, że te wyniki i cele są specyficzne, mierzalne, osiągalne, rozsądne i powiązane czasowo (SMART). Upewnij się, że wyniki i cele mają wpływ na technologię i firmę. Cloud Adoption Framework firmy Microsoft dla platformy Azure może pomóc w ustaleniu odpowiedniego zobowiązania w firmie.

Nie używaj prostych danych wyjściowych technologii (takich jak szybsze wdrażanie i konfiguracje potoków) do mierzenia powodzenia. Zamiast tego należy używać technologii i wyników biznesowych. Aby uzyskać pomoc dotyczącą tego zadania, zobacz Szybkość pracy deweloperów.

Następne kroki