Przypadki użycia na potrzeby zdarzeń biznesowych związanych z zasobami ludzkimi

Ważne

Funkcjonalność opisana w tym artykule jest obecnie dostępna dla klientów samodzielnej wersji Dynamics 365 Human Resources. Część lub całość tej funkcjonalności będzie dostępna w ramach przyszłego wydania infrastruktury Finance po wydaniu wersji Finance 10.0.25.

Dotyczy tych aplikacji Dynamics 365:
Human Resources

Ten artykuł zawiera informacje o przypadkach użycia zdarzeń biznesowych w Human Resources.

Poniżej przedstawiono potencjalne przypadki użycia zdarzeń biznesowych. Przypadki te nie są kompletną listą potencjalnych przypadków użycia. Niektóre z tych przypadków użycia mogły nie zostać jeszcze zaimplementowane przez Microsoft lub inne organizacje. Te przypadki użycia mają na celu dostarczenie pomysłów i pomocy w zrozumieniu zdarzeń biznesowych.

Proces biznesowy Przypadki użycia Wartość
Zarządzanie personelem — zmiana stanowiska Po utworzeniu elementu przepływu pracy dla akcji dotyczącej stanowisk osoba przypisana do zatwierdzenia powinna być powiadamiana, aby była w stanie przejrzeć zmianę lub utworzenie stanowiska i podjąć odpowiednie działanie. To zdarzenie biznesowe powiadomi osoby, gdy mają akcję stanowiska do zatwierdzenia. Osoba może zatwierdzić, odrzucić lub delegować wniosek.
Zarządzanie personelem — akcja zatrudniania Po utworzeniu elementu przepływu pracy dla akcji zatrudniania osoba przypisana do zatwierdzenia powinna być powiadamiana, aby była w stanie przejrzeć informacje o nowym zatrudnieniu. To zdarzenie biznesowe powiadomi osoby, gdy mają akcję zatrudniania do zatwierdzenia. Osoba może zatwierdzić, odrzucić lub delegować wniosek.
Zarządzanie zadaniami Gdy zadanie jest przypisywane do osoby w trakcie procesów dołączania, odłączania lub przejścia, osoba powinna być powiadamiana, aby mogła sprawdzić, co trzeba zrobić. Ten przykład pomaga użytkownikom w prawidłowym monitorowaniu i zarządzaniu wszystkimi ich zadaniami i wykonywaniem ich w terminie.
Urlopy i nieobecności Gdy pracownicy zgłaszają wniosek urlopowy, ich menedżer powinien być powiadamiany o zatwierdzeniu. Ta sprawa użycia pomaga pracownikom w powiadamianiu menedżerów po złożeniu wniosku urlopowego i oczekiwania na zatwierdzenie. Menedżerowie mogą zatwierdzać/odrzucać/delegować wnioski.
Urlopy i nieobecności Gdy menedżer zatwierdza, odrzuca lub deleguje wniosek urlopowy, pracownik jest o tym powiadamiany. Ten przypadek użycia pomaga, aby pracownicy zostali powiadomieni, gdy menedżer zatwierdzi/odrzuci/deleguje wniosek urlopowy, który zgłosili.
Urlopy i nieobecności Gdy pracownicy powrócą z urlopu, ich menedżer zostanie powiadomiony. Ten przypadek użycia spowoduje, że menedżerowie otrzymają powiadomienie, gdy pracownik potwierdzi datę zakończenia i otrzyma zwrot po urlopie.
Urlopy i nieobecności Gdy pracownik anuluje wniosek o czas wolny, jego menedżer zostanie powiadomiony. Ten przypadek użycia polega na powiadomieniu menedżerów, gdy pracownik anuluje wniosek o czas wolny.
Szkolenia — przypisanie kursu Menedżer szkolenia często korzysta z ręcznej interwencji, aby powiadamiać osoby o poszczególnych osobach po przypisaniu kursu. Automatyzowanie tego procesu powinno zwiększyć produktywność menedżera szkoleń i/lub administratorów HR. Dzięki użyciu zdarzeń biznesowych dział szkoleniowy może usprawnić i łatwo zarządzać przypisywaniem i śledzeniem kursów. Powoduje to usunięcie interwencji ręcznej, błędów i zmniejszenia komunikacji między HR i pracownikami.
Szkolenia — zakończenie kursu Wiele organizacji ręcznie śledzi kursy szkoleniowe oraz komunikuje się wewnętrznie i zewnętrznie. Weryfikowanie zakończenia kursu spowoduje zwiększenie efektywności. Dzięki użyciu zdarzeń biznesowych dział szkoleniowy może usprawnić i łatwo zarządzać przypisywaniem i śledzeniem kursów. Powoduje to usunięcie interwencji ręcznej, błędów i zmniejszenia komunikacji między HR i pracownikami.
Zarządzanie wydajnością Pracownik powinien być powiadamiany o przypisaniu celu, aby zobaczyć, jakie cele należy osiągnąć. Ten przykład pomaga użytkownikom efektywnie zarządzać wszystkimi ich celami.