Komunikaty akcji

Komunikat akcji to wygenerowana przez system sugestia zmiany istniejącego planowanego, zatwierdzonego lub zaakceptowanego zamówienia.

Komunikaty akcji są generowane przez obliczenia planowania głównego w wyniku zmiany wymagań. Na przykład w wyniku zmiany daty wysyłki lub ilości w zamówieniu sprzedaży po utworzeniu zamówienia zakupu w celu realizacji tego zamówienia sprzedaży. W takim przypadku w obliczeniach planowania głównego generowany jest co najmniej jeden komunikat akcji sugerujący aktualizację zamówienia zakupu. Wprowadzenie sugerowanych zmian zależy od decyzji użytkownika.

Można skonfigurować sposób obliczania komunikatów akcji dla grupy zapotrzebowania dołączanej do pozycji.

Wybór komunikatów akcji

Na stronie grup zapotrzebowania można wybrać komunikaty akcji, które mają być generowane przez system, oraz grupy zapotrzebowania lub pozycje, których będą dotyczyć. Poniższa tabela przedstawia listę dostępnych komunikatów akcji.

Komunikat Opis
Przyspiesz System będzie w miarę potrzeby generował komunikaty akcji w celu przeniesienia zamówień na wcześniejszą datę. W polu Dop. opóźnienie można określić maksymalną liczbę dni między przyjęciem a wystawieniem bez wykonania akcji przyspieszenia.
Opóźnij System będzie w miarę potrzeby generował komunikaty o działaniach w celu przeniesienia zamówień na późniejszą datę. W polu Dop. wyprzedzenie można określić maksymalną liczbę dni między przyjęciem a wystawieniem bez wykonania akcji opóźnienia.
Zmniejsz System będzie generował komunikaty akcji, gdy zlecenia produkcyjne, zamówienia zakupu i inne transakcje przychodu powinny zostać zmniejszone w celu uniknięcia nadmiarów w zapasach.
Zwiększ System będzie generował komunikaty akcji, gdy zlecenia produkcyjne, zamówienia zakupu i inne transakcje przyjęcia powinny zostać zwiększone, aby zapobiec brakom w zapasach.
Akcje pochodne Komunikaty akcji utworzone dla transakcji przyjęcia będą propagowane do wszystkich pochodnych wymagań, a niezbędne komunikaty akcji będą generowane dla spełniających je transakcji przychodu.

Poniżej opisano szczegółowo kilka scenariuszy.

Akcje zwiększenia i zmniejszenia z domyślnymi ilościami zamówień produktu

Na stronie Ustawienia domyślne zamówień dla pozycji można skonfigurować minimalną a także maksymalną ilość zamówienia oraz wielokrotność. System uwzględnia te ustawienia podczas sugerowania akcji, by nie doprowadziło to nigdy do niespełnienia zapotrzebowania.

Przykładowa pozycja o następujących ustawieniach na stronieUstawienia domyślne zamówień :

  • Minimalna ilość zamówienia:0
  • Maksymalna ilość zamówienia:90
  • Wielokrotność:20

Jeśli istnieje popyt na 60 sztuk tej pozycji, planowanie główne utworzy planowane zamówienie zakupu na 60 sztuk. Jeśli popyt wzrośnie o 30 sztuk, planowanie ogólne zasugeruje zwiększenie o 40, ponieważ będzie wielokrotność 20 i nie spowoduje niespełnienia zapotrzebowania.

Komunikaty akcji dla zleceń zasilających zapas bezpieczeństwa nigdy nie będą sugerować zmniejszenia ilości poniżej potrzebnej do posiadania zapasu bezpieczeństwa. Innymi słowy, jeśli istnieje zamówienie zasilające zapas bezpieczeństwa i zapotrzebowanie ze strony klienta, które ulegnie zmniejszeniu lub anulowaniu, planowanie główne zasugeruje zmniejszenie planowanego zamówienia o wartość pomniejszonego zapotrzebowania. Nigdy jednak nie zasugeruje wartości niższej niż niezbędny zapas bezpieczeństwa.

System nie będzie sugerował akcji opóźniania w związku z zapasem bezpieczeństwa, ponieważ zakłada, że zapas bezpieczeństwa musi zostać dostarczony w wymaganym czasie i terminie.

Akcje związane z elementami list składowych (BOM) muszą zostać zastosowane przed akcjami pozycji nadrzędnych, ponieważ mogą mieć wpływ na dalsze zamówienia związane z listami BOM wyższego poziomu. Następnie należy ponownie uruchomić planowanie główne, aby odpowiednie akcje zostały ponownie obliczone i zasugerowane.

Przykładowa sytuacja:

  • Gotowy wyrób FG typu produkcja ma listę BOM zawierającą surowiec RM.
  • Dzisiejsza data to 21 stycznia.
  • Istniejące, zwolnione zlecenie produkcyjne dotyczące FG jest zaplanowane na 25 stycznia.
  • Aby obsłużyć istniejące zlecenie produkcyjne, planowanie główne utworzyło planowane zamówienie zakupu wymaganego surowca RM. Data zapotrzebowania dla tego zamówienia to 25 stycznia.
  • W dniu dzisiejszym utworzone zostaje nowe zamówienie sprzedaży dla FG. Jego data zapotrzebowania to dzień dzisiejszy (21 stycznia).
  • 21 stycznia jest zamknięty dla dostawy w kalendarzu RM, ale 22 stycznia jest otwarty.

Planowanie główne po uruchomieniu generuje są komunikaty akcji przyspieszenia, sugerujące przesunięcie wcześniej zaplanowanej produkcji w celu realizacji dzisiejszego zamówienia.

  • W tym celu, system sugeruje przesunięcie zlecenia produkcyjnego FG na 21 stycznia. (Sugestia ta nie uwzględnia daty zamknięcia dla RM.)
  • Ponieważ RM jest nadal wymagany dla zlecenia produkcyjnego, system sugeruje również przesunięcie planowanego zamówienia zakupu. Tym razem dokonuje jednak sprawdzenia kalendarza RM. Przesunięcie planowanego zamówienia zakupu RM sugerowane jest teraz na 22 stycznia (ponieważ 21 stycznia jest zamknięty).

Jak widać, wymagany surowiec RM zostanie dostarczony zbyt późno względem zaplanowanej produkcji FG. Dlatego należy najpierw zastosować akcję przyspieszenia względem planowanego zamówienia zakupu RM, a następnie ponownie uruchomić planowanie główne. Planowanie główne wygeneruje wtedy nowy komunikat akcji, który sugeruje przesunięcie zlecenia produkcyjnego FG na 22 stycznia.