Stosowanie umiejętności związanych z siecią w celu lądowania zadania

Ukończone

Kiedy zaczynasz jako stażysta, musisz pracować nad trzema głównymi obszarami wzrostu w tym samym czasie: swoją reputacją zawodową, nastawieniem i umiejętnościami w zakresie sieci.

Scenariusz: Załóżmy, że ciężko pracujesz nad projektem, ale nikt nie zna nic o Tobie lub projekcie. Czy to ma znaczenie? To może nie być, jeśli twój menedżer jest jedynym, który zdecyduje, czy zatrudnić Cię do pełnoetatowej roli. Ale częściej niż nie, wiele innych osób jest zaangażowanych w decyzję o zatrudnianiu. Chyba że znają cię i twoją pracę, mieliby niewielki powód, aby pomóc ci promować.

Tak więc, jak sprawić, że ty i twoja praca będą znane innym? Podczas gdy ciężko pracujesz, aby zrealizować zobowiązania związane z pracą, sieć jak najwięcej.

Zdolność do sieci jest ważną umiejętnością, gdy jesteś stażystwem, ponieważ naciskasz na pracę w pełnym wymiarze czasu pracy i w całej karierze.

Kiedy jesteś stażystwem lub nowym pracownikiem, możesz czuć się jak obcy w dziwnej ziemi. Możesz jednak wykonać konkretne kroki, aby szybko połączyć się z osobami i stać się znanymi w całej firmie.

Pierwsze tygodnie

Istnieje wiele sposobów sieci. Zacznij od przemyślenia procesu jako osi czasu. Oznacza to, co mogę zrobić dzisiaj w porównaniu z kilkoma tygodniami od teraz?

Gdy wchodzisz do drzwi nowej organizacji lub otwierasz przestrzeń spotkań online jako nowy pracownik, może to być nieco trudne. Jeśli przypisano ci kumpla dołączania lub szybko asymilowano cię do działu lub grupy, masz szczęście. Ale jeśli nie, będziesz musiał aktywnie szukać cennych połączeń.

Zarezerwuj spotkania jeden na jeden

Pierwszą rzeczą do zrobienia jest zamapować najbliższe otoczenie. KtoTo są twoimi najbliższymi współpracownikami, menedżerem i menedżerem pominięcia na poziomie i co robią? Po uporządkowaniu, kto jest kim, zacznij rezerwować spotkania one-on-one z niektórymi z nich. Zaplanuj te "rozmowy na kawę/herbatę" lub "lunch-and-learn" online lub osobiście. Chodzi o to, aby spotkać wielu różnych ludzi, aby zebrać swoje zróżnicowane perspektywy.

Czy firma ma grupy zasobów pracowników (ERG), takie jak grupa kobiet lub wieloetniczne grupy pracowników? Czy wiesz, jakiekolwiek grupy w całej firmie, które spotykają się w celu omówienia interesów lub hobby? Takie grupy są świetne do przyłączenia się, aby spotkać się z nowymi ludźmi.

KtoTo m skontaktować się najpierw

Z reguły lepiej jest zacząć od osób najbliższych Tobie, współpracownikom w zespole. Ale gdzie idziesz dalej? Poniżej przedstawiono kilka pomysłów na dalsze rozszerzanie sieci:

  • Media społecznościowe: Jeśli obserwujesz kogoś z nowej firmy w mediach społecznościowych i cieszysz się ich punktem widzenia, skontaktuj się i poproś o spotkanie na lunch. Jesteś w uprzywilejowanej pozycji jako stażysta. Większość osób będzie bardziej niż szczęśliwa, aby odpowiedzieć na twoje pytania. Skorzystaj z tej chwili w swojej karierze i połącz się ze swoimi bardziej doświadczonymi kolegami.

  • Rekomendacja: Poproś menedżera, aby zalecił interesujące osoby do spełnienia, a następnie poproś tych osób o ich rekomendacje. Wkrótce utworzysz sieć cennych kontaktów.

  • Głosy z firmy: W dobrym stażu przede wszystkim słuchasz i uczysz się. Pośmiń czas na rozmowę ze wszystkimi rodzajami ludzi w firmie, ludzi, którzy rozumieją kod, ludzi, którzy rozumieją firmę i tych niesamowitych ludzi, którzy rozumieją oba te elementy. Przećwicz aktywne nasłuchiwanie przez:

    • Ustanawianie relacji z mówcą, słuchając więcej niż mówisz
    • Demonstrowanie empatii i niepokoju z tym, co mówią przy użyciu dobrego języka ciała
    • Zadawanie konkretnych pytań, w tym pytań dodatkowych
    • Używanie afirmacji słownych, takich jak "Widzę"

Co mówić o

OK, udało Ci się zarezerwować wiele rozmów z kawą/herbatą lub lunchem i nauką. O czym mówisz? Dobrym pomysłem jest pytanie ludzi, czego chcą zrobić w ostatnim roku szkoły. Zapytaj ich, czego chcą, aby wiedzieli, kiedy zaczęli. Zanotuj. Pewnego dnia stażysta może zadać ci to samo pytanie.

Napiwek

Jeśli chcesz, zanotuj listę pytań do zadawania i tworzenia notatek. Możesz być zaskoczony tym, czego się uczysz.

Jako nowy pracownik skorzystaj z okazji, aby utworzyć sieć tak szeroko, jak to możliwe z poziomu organizacji.

Inżynier oprogramowania Eleanor Lewis zachęca cię do zapoznania się z opcjami jako stażysta.

Kilka tygodni w

Więc byłeś w firmie kilka tygodni. Zaczynasz znać kilku współpracowników. Zrobiłeś rozmowę z kawą lub dwie. W tym momencie dobrym pomysłem jest znalezienie kogoś, kto pomoże Ci pomóc. Mentor może dostarczyć wskazówek dotyczących rozwoju twojej roli. Mogą nawet mieć sieć do udostępnienia Tobie.

Znajdowanie mentora

Niektóre firmy zapewniają formalny program mentoringu, a inne nie. Tak czy inaczej, możesz znaleźć własnego mentora, kultywując relacje osobiste w dziale w pracy. Możesz też uczestniczyć w wydarzeniach firmowych, aby spotkać się z nowymi grupami osób, z którymi nie pracujesz.

Nie wstydź się prosić kogoś, aby był twoim mentorem, ale pamiętaj, że wiąże się to z zobowiązaniem czasowym w obu częściach.

Napiwek

Rozważ pytanie kierownika, czy możesz zająć trochę czasu na mentoring, jeśli nie jest wbudowany w codzienną pracę firmy.

W "Historia z Twittera" , Will Thompson wspomina chwilę od jego wczesnej kariery z udziałem słynnego dyrektora generalnego, który "przedstawił mi i kilka nowych gradów raz, i powiedział, że stażysta kiedyś poprosił go, aby był ich mentorem. Nie mógł wymyślić dobrego powodu, aby powiedzieć nie! Szybko poszedł za anegdotą, mówiąc: "to działa tylko po raz pierwszy!"

Ustaw parametry wspólnie z mentorem, zgadzając się na spotkanie dla danej liczby godzin każdego miesiąca przez daną liczbę miesięcy. Ustaw cele dla siebie i pociągnij się do odpowiedzialności, aby sprostać im każdego miesiąca. Pamiętaj, aby przygotować się na pytania lub scenariusze, na które chcesz wprowadzić twój mentor.

Uwaga

Pamiętaj, aby podziękować swojemu mentorowi za ich czas!

Weź udział w wydarzeniach wewnętrznych

Jako stażysta możesz nie uczestniczyć w konferencjach, ale wiele firm hostuje zewnętrzne grupy użytkowników lub poświęca czas przeznaczony dla pracowników, aby dowiedzieć się więcej o nowych technologiach. Weź udział w tych wydarzeniach, zrób wszystko, co w twojej mocy, aby zaangażować się, nauczyć się czegoś nowego i poznać innych pracowników z innych działów.

1.

Strategie sieciowe obejmują: