Trabalhar na placa de Kanban

Você pode usar o quadro Kanban para exibir o trabalho em andamento, quem está fazendo o trabalho, o que precisa ser feito em seguida e o que já foi concluído.

Para usuários do Visual Studio Online, consulte trabalhar no quadro Kanban.

  1. Se você não tiver uma lista de pendências, criar um.

  2. Ir para a página de lista de pendências da equipe e abra o painel Kanban. Todos os fatores que contribuem para um projeto de equipe pode usar o quadro Kanban para atualizar o trabalho.

    Abra o quadro Kanban

    Os primeiros 20 itens aparecem na ordem de prioridade da lista de pendências, então se você não vir um item de lista de pendências, provavelmente não é a 20 principais. Para alterar o número máximo, vá para definir itens de trabalho máximo e trabalhar nos limites de progresso.

    Modo de exibição de painel Kanban

    Para alterar a ordem dos itens da lista de pendências, vá aqui.

  3. Mova um item para outra coluna para alterar seu estado.

    Mover um item para uma coluna diferente

  4. Atribua um item a pessoa. Você também pode definir uma estimativa.

    Fornecer o item a um proprietário ou uma estimativa

  5. Você pode revisar o progresso ao longo do tempo expandindo o gráfico.

    Abra o diagrama de fluxo cumulativo

    Diagrama de fluxo cumulativo (CFD) mostra até 30 semanas de dados. Você pode configurar a data de início.

    Exibir diagrama de fluxo cumulativo

Personalizar o quadro Kanban

  1. Se você não for um administrador de equipe, seja adicionado como um. Apenas administradores de equipe podem personalizar o quadro Kanban.

  2. Abra a caixa de diálogo de personalização.

    Alterar os limites de coluna

Definir itens de trabalho máximo e trabalhar nos limites de andamento (WIP)

  • Gerencie a quantidade de trabalho que sua equipe tem em andamento definindo limites de trabalho em andamento (WIP) para cada coluna.

    Definir o limite de trabalho em andamento para uma coluna

    Os itens de trabalho máxima definida para a primeira e últimas colunas restringem o número de itens que aparecerão nessas colunas. A primeira coluna mostra itens em sua ordem de classificação de pilha. A última coluna exibe os itens que a equipe concluiu mais recentemente.

    Você pode ver quando uma coluna possui mais itens que o limite WIP.

    Alterar os limites de coluna

Alterar o título de uma coluna

  • Se o título de uma coluna não refletir como sua equipe trabalha, você pode alterá-lo.

    Você pode modificar os nomes das colunas

Adicionar, mover ou excluir uma coluna

Você pode adicionar, mover e excluir colunas, também conhecido como pistas. Uma pista é um pseudoestado ou um estado temporário em um estado de fluxo de trabalho. Embora você possa controlar o andamento no quadro Kanban com esses estados pseudo, você não pode consultar itens que estão em um desses estados.

  1. Para adicionar uma coluna...

    Adicionar uma coluna ou swim lane

    Em seguida, forneça um título e atribua os estados de fluxo de trabalho correspondentes.

    Adicionar coluna e definir todos os campos

  2. Você também pode mover colunas (exceto a primeira e últimas colunas).

    Você não pode mover a coluna primeira ou última

  3. Para excluir uma coluna, primeiro certifique-se de que nenhum item de trabalho é listados na coluna. Se houver, movê-los para outra coluna primeiro e, em seguida, excluir a coluna.

    Excluir uma coluna

Tentar o próximo

Perguntas e respostas

P: como posso alterar a data de início para o CFD?

R: Abra a caixa de diálogo Editar Gráfico do CFD e escolha a data de início. (Esse recurso requer TFS 2013.2)

Editar a data de início do gráfico

P: quais recursos exigem um administrador de equipe para alterar?

R: permissões de administrador de equipe são baseadas em função e resolva um subconjunto dessas tarefas alocadas para administradores do projeto. Consulte Administrar atividades da equipe

P: posso usar o quadro Kanban com recursos ou listas de pendências de portfólio?

R: Sim, o quadro Kanban de recursos ou blocos Kanban para outra lista de pendências do portfólio de item de trabalho tipos, funciona exatamente como o quadro Kanban para itens de lista de pendências.

P: por que não estão todos os meus itens concluídos na coluna concluído?

R: coluna concluído exibe os itens de trabalho máximo que você especificar. Por padrão, ele é definido como 20 itens concluídos, com aqueles que você concluiu mais recentemente na parte superior. (O recurso de itens de trabalho máximo requer TFS 2013.2)

P: por que os cabeçalhos de coluna são diferentes os exibidos?

R: esses cabeçalhos de coluna são para um projeto de equipe que usa o modelo de processo do Scrum. Se seu projeto de equipe usa um modelo de processo, os títulos podem ser diferentes. Além disso, outra pessoa de sua equipe pode ter alterado os títulos de coluna.

P: você deseja ter vários bugs ou outros tipos de item de trabalho são exibidos em seu quadro Kanban?

R: algumas equipes gostam de acompanhar bugs como tarefas e outras equipes controlá-los como itens de lista de pendências, histórias ou requisitos. Se você estiver usando um projeto do Scrum, bugs já estão em sua lista de pendências e aparecem em seu quadro Kanban. No entanto, se seu projeto de equipe for criado usando o Agile, CMMI ou outro modelo de processo, os bugs não aparecerão no painel de tarefas ou na lista de pendências. Você pode aprender como adicioná-las aqui.

P: deseja trabalhar com várias listas de pendências?

R: você pode gerenciar um portfólio com listas de pendências de portfólio. Para obter informações sobre como gerenciar projetos com várias equipes ou um portfólio, consulte este white paper: Prático Gerenciamento de Portfólio: usando o TFS para dar suporte a listas de pendências em várias equipes.

P: deseja gerenciar sua lista de pendências no TFS e usar o Microsoft Project?

R: você pode trabalhar no TFS e o projeto para gerenciar a lista de pendências e tarefas. Consulte Criar sua lista de pendências e tarefas usando o Project.

P: você gostaria de saber mais especialistas do setor sobre como gerenciar seu trabalho?

R: consulte estes white papers: Compilar e gerenciar a lista de pendências do produto e Estimando.