Styr metodiken för molnetGovern methodology for the cloud

Molnintegreringen är en resa, inte ett mål.Adopting the cloud is a journey, not a destination. Längsmed vägen finns det tydliga milstolpar och reella affärsvinster.Along the way, there are clear milestones and tangible business benefits. Det slutliga stadiet av moln införande är okänt när ett företag påbörjar resan.The final state of cloud adoption is unknown when a company begins the journey. Molnstyrning gör resan säker och hjälper företaget att hålla rätt kurs.Cloud governance creates guardrails that keep the company on a safe path throughout the journey.

Ramverket för moln införande tillhandahåller styrnings guider som beskriver upplevelsen av fiktiva företag som baseras på de verkliga kundernas upplevelser.The Cloud Adoption Framework provides governance guides that describe the experiences of fictional companies that are based on the experiences of real customers. Varje guide följer kunden genom alla styrningsaspekter i molnimplementeringen.Each guide follows the customer through the governance aspects of their cloud adoption.

Föreställ dig ett slutresultatEnvision an end state

En resa utan ett mål blir bara ett planlöst irrande.A journey without a target destination is just wandering. Det är viktigt att upprätta en stor del av slut läget innan du börjar med det första steget.It's important to establish a rough vision of the end state before taking the first step. Följande informationsgrafik kan fungera som en referensram för slutresultatet.The following infographic provides a frame of reference for the end state. Det är inte din start punkt, men det visar det potentiella målet.It's not your starting point, but it shows your potential destination.

Informationsgrafik av Cloud Adoption Framework-styrningsmodellen

Cloud Adoption Framework-styrningsmodellen identifierar områden som är viktiga under resans gång.The Cloud Adoption Framework governance model identifies key areas of importance during the journey. Varje område relaterar till olika typer av risker som företaget måste hantera i takt med att man implementerar fler molntjänster.Each area relates to different types of risks the company must address as it adopts more cloud services. I det här ramverket identifierar styrningsguiden åtgärder som molnstyrningsteamet måste vidta.Within this framework, the governance guide identifies required actions for the cloud governance team. De olika principerna i Cloud Adoption Framework-styrningsmodellen beskrivs utförligare under resans gång.Along the way, each principle of the Cloud Adoption Framework governance model is described further. De generella principerna är som följer:Broadly, these include:

Företags principer: Företags principer enhets styrning av molnet.Corporate policies: Corporate policies drive cloud governance. Styrningsguiden fokuserar på specifika aspekter i företagsprincipen:The governance guide focuses on specific aspects of corporate policy:

  • Affärs risker: Identifiera och förstå företags risker.Business risks: Identifying and understanding corporate risks.
  • Princip och efterlevnad: Att konvertera risker till princip satser som stöder eventuella krav på efterlevnad.Policy and compliance: Converting risks into policy statements that support any compliance requirements.
  • Processer: Se till att de angivna principerna efterlevs.Processes: Ensuring adherence to the stated policies.

Fem ämnes områden i moln styrning: Dessa ämnes områden har stöd för företags principer.Five Disciplines of Cloud Governance: These disciplines support the corporate policies. Varje område skyddar företaget mot potentiella fallgropar:Each discipline protects the company from potential pitfalls:

  • Cost Management disciplinCost Management discipline
  • Säkerhets bas linje disciplinSecurity Baseline discipline
  • Resurs konsekvens disciplinResource Consistency discipline
  • Bas linje disciplin för identitetIdentity Baseline discipline
  • Distributions accelerations disciplinDeployment Acceleration discipline

Företagsprinciper fungerar i grunden som ett tidigt varningssystem för att identifiera potentiella problem.Essentially, corporate policies serve as the early warning system to detect potential problems. Områdena skyddar företaget och hjälper till att hantera risker.The disciplines help the company manage risks and create guardrails.

Utvecklas mot slutresultatetGrow to the end state

Eftersom styrningskraven förändras genom hela molnimplementeringsresan krävs en ny styrningsstrategi.Because governance requirements will change throughout the cloud adoption journey, a different approach to governance is required. Företag kan inte längre vänta på att ett litet team ska garantera absolut säkerhet genom hela resan innan man tar det första steget.Companies can no longer wait for a small team to build guardrails and roadmaps on every highway before taking the first step. Affärsresultat förväntas komma snabbare och smidigare.Business results are expected more quickly and smoothly. IT-styrningen måste också vara flexibel och hålla jämna steg med verksamhetens krav för att vara användbar under molnintegreringen och för att förhindra ”skugg-IT”.IT governance must also move quickly and keep pace with business demands to stay relevant during cloud adoption and avoid "shadow IT."

En inkrementell styrningsstrategi kan främja detta.An incremental governance approach empowers these traits. Vid inkrementell styrning krävs en liten uppsättning företagsprinciper, processer och verktyg för att upprätta en grund för implementeringen och styrningen.Incremental governance relies on a small set of corporate policies, processes, and tools to establish a foundation for adoption and governance. Den här grunden kallas för en MVP (Minimum Viable Product).That foundation is called a minimum viable product (MVP). En MVP gör att styrningsteamet snabbt kan integrera styrning i implementeringar i hela implementeringslivscykeln.An MVP allows the governance team to quickly incorporate governance into implementations throughout the adoption lifecycle. En MVP kan upprättas när som helst under molnimplementeringsprocessen.An MVP can be established at any point during the cloud adoption process. Det är en bra idé att anta en MVP så tidigt som möjligt.It's a good practice to adopt an MVP as early as possible.

Möjligheten att snabbt svara på föränderliga risker gör att molnstyrningsteamet kan arbeta på nya sätt.The ability to respond rapidly to changing risks empowers the cloud governance team to engage in new ways. Molnstyrningsteamet kan samarbeta med molnstrategiteamet och bana vägen för molnimplementeringsteamen genom att staka ut riktningar och snabbt se till att riskerna som är associerade med implementeringsplanerna hanteras effektivt.The cloud governance team can join the cloud strategy team as scouts, moving ahead of the cloud adoption teams, plotting routes, and quickly establishing guardrails to manage risks associated with the adoption plans. Dessa JIT-styrningslager (Just-In-Time) kallas för styrningsiterationer.These just-in-time governance layers are known as governance iterations. Med den här metoden ligger styrningsstrategiteamet steget före implementeringsteamen.With this approach, governance strategy grows one step ahead of the cloud adoption teams.

Följande diagram visar en enkel styrnings-MVP och tre styrningsiterationer.The following diagram shows a simple governance MVP and three governance iterations. Under iterationerna definieras ytterligare företagsprinciper avsedda att hantera nya risker.During the iterations, additional corporate policies are defined to remediate new risks. Genom distributionsaccelerationsprocessen tillämpas sedan ändringarna i varje distribution.The Deployment Acceleration discipline then applies those changes across each deployment.

Exempel på inkrementell styrningsförbättring

Anteckning

Styrning ersätter inte viktiga funktioner såsom säkerhet, nätverk, identitet, ekonomi, DevOps eller drift.Governance is not a replacement for key functions such as security, networking, identity, finance, DevOps, or operations. Längs vägen förekommer interaktioner med och beroenden mellan medlemmar i de olika funktionerna.Along the way, there will be interactions with and dependencies on members from each function. Dessa medlemmar bör ingå i molnstyrningsteamet för att påskynda beslut och åtgärder.Those members should be included on the cloud governance team to accelerate decisions and actions.

Nästa stegNext steps

Lär dig att använda Cloud adoption Framework styrnings verktyget för att bedöma din omvandlings resa och hjälpa dig att identifiera luckor i organisationen över sex viktiga domäner som definieras i ramverket.Learn to use the Cloud Adoption Framework governance benchmark tool to assess your transformation journey and help you identify gaps in your organization across six key domains as defined in the framework.