Styrningsmetodik för molnet

Molnintegreringen är en resa, inte ett mål. Längsmed vägen finns det tydliga milstolpar och reella affärsvinster. Det slutliga tillståndet för molnanpassningen är okänt när ett företag påbörjar resan. Molnstyrning gör resan säker och hjälper företaget att hålla rätt kurs.

I Cloud Adoption Framework finns styrningsguider som beskriver erfarenheterna från fiktiva företag som baseras på verkliga kunders upplevelser. Varje guide följer kunden genom alla styrningsaspekter i molnimplementeringen.

Föreställ dig ett slutresultat

En resa utan ett mål blir bara ett planlöst irrande. Det är viktigt att upprätta en ungefärlig vision av slutresultatet innan du tar det första steget. Följande informationsgrafik kan fungera som en referensram för slutresultatet. Det är inte din startpunkt, men det visar ditt potentiella mål.

Cloud Adoption Framework-styrningsmodellen identifierar områden som är viktiga under resans gång. Varje område relaterar till olika typer av risker som företaget måste hantera i takt med att man implementerar fler molntjänster. I det här ramverket identifierar styrningsguiden åtgärder som molnstyrningsteamet måste vidta. De olika principerna i Cloud Adoption Framework-styrningsmodellen beskrivs utförligare under resans gång. De generella principerna är som följer:

Företagsprinciper: Företagsprinciper driver på molnstyrning. Styrningsguiden fokuserar på specifika aspekter i företagsprincipen:

• Affärsrisker: Identifiera och förstå företagsrisker.
• Princip och efterlevnad: Konvertera risker till principrapporter som stöder eventuella efterlevnadskrav.
• Processer: Säkerställa efterlevnad av de angivna principerna.

Fem områden för molnstyrning: Dessa områden stöder företagsprinciperna. Varje område skyddar företaget mot potentiella fallgropar:

• Cost Management disciplin
• Säkerhetsbaslinjedisciplin
• Resurskonsekvensdisciplin
• Identitetsbaslinjedisciplin
• Distributionsacceleration område

Företagsprinciper fungerar i grunden som ett tidigt varningssystem för att identifiera potentiella problem. Områdena skyddar företaget och hjälper till att hantera risker.

Utvecklas mot slutresultatet

Eftersom styrningskraven förändras genom hela molnimplementeringsresan krävs en ny styrningsstrategi. Företag kan inte längre vänta på att ett litet team ska garantera absolut säkerhet genom hela resan innan man tar det första steget. Affärsresultat förväntas komma snabbare och smidigare. IT-styrningen måste också gå snabbt och hålla jämna steg med affärsbehoven för att vara relevant under molnanpassningen och undvika skugg-IT.

En inkrementell styrningsstrategi kan främja detta. Vid inkrementell styrning krävs en liten uppsättning företagsprinciper, processer och verktyg för att upprätta en grund för implementeringen och styrningen. Den här grunden kallas för en MVP (Minimum Viable Product). En MVP gör att styrningsteamet snabbt kan integrera styrning i implementeringar i hela implementeringslivscykeln. En MVP kan upprättas när som helst under molnimplementeringsprocessen. Det är en bra idé att införa en MVP så tidigt som möjligt.

Möjligheten att snabbt svara på föränderliga risker gör att molnstyrningsteamet kan arbeta på nya sätt. Molnstyrningsteamet kan samarbeta med molnstrategiteamet och bana vägen för molnimplementeringsteamen genom att staka ut riktningar och snabbt se till att riskerna som är associerade med implementeringsplanerna hanteras effektivt. Dessa JIT-styrningslager (Just-In-Time) kallas för styrningsiterationer. Med den här metoden ligger styrningsstrategiteamet steget före implementeringsteamen.

Följande diagram visar en enkel styrnings-MVP och tre styrningsiterationer. Under iterationerna definieras ytterligare företagsprinciper avsedda att hantera nya risker. Genom distributionsaccelerationsprocessen tillämpas sedan ändringarna i varje distribution.

Nästa steg

Lär dig att använda benchmark Cloud Adoption Framework verktyget för styrning för att utvärdera din omvandlingsresa och identifiera brister i din organisation över sex viktiga domäner enligt definitionen i ramverket.