Checklista för designgranskning för kostnadsoptimering

Den här checklistan innehåller en uppsättning rekommendationer om kostnadsoptimering för din arbetsbelastning för att hjälpa dig att uppnå en hög avkastning på investeringen (ROI) baserat på det affärsvärde som din arbetsbelastning levererar. Kostnadsoptimering balanserar faktiska kostnader jämfört med uppfattat värde, teameffektivitet, fokus och arbete, samtidigt som de uppfyller de definierade funktionella och icke-funktionella kraven för din arbetsbelastning.

Varje arbetsbelastning har direkta och indirekta kostnader och varje arbetsbelastning är utformad för att leverera värde. Om du inte införlivar rekommendationerna i den här artikeln och överväger kompromisserna kanske din design inte utnyttjar din tid och dina pengar på bästa sätt. Tänk noga på de punkter som beskrivs i följande checklista för att ingjuta förtroende för designens framgång.

Kostnadsoptimering är en kontinuerlig process där du optimerar arbetsbelastningskostnaderna och anpassar arbetsbelastningen efter det bredare styrningsområdet för kostnadshantering. Det som är viktigt idag kanske inte är viktigt i morgon. Teknikval eller alternativ och funktioner som din plattform erbjuder idag kan skilja sig åt. Lär dig från produktions- och icke-produktionsmiljöer, var medveten om plattformsändringar och tillämpa dina resultat på din arbetsbelastning och arbetsbelastningens beroenden.

Checklista

	Kod	Rekommendation
☐	CO:01	Skapa en kultur av ekonomiskt ansvar. Utbilda regelbundet personal så att de tekniska färdigheterna förblir skarpa. Främja kreativitet och utgiftsansvar i arbetsmiljön. Investera i verktyg och implementering av automatisering.
☐	CO:02	Skapa och underhålla en kostnadsmodell. En kostnadsmodell bör beräkna den initiala kostnaden, körningspriserna och de löpande kostnaderna. Förhandla fram en budget som täcker en kostnadsmodell och har en buffert för oplanerade utgifter.
☐	CO:03	Samla in och granska kostnadsdata. Datainsamling bör samla in dagliga kostnader. I kostnadsrapporter inkluderar kostnader (mätta), förbetalda kostnader (amorterade), trender och prognoser. Intressenter bör regelbundet granska utgifterna mot budget- och kostnadsmodellen. Automatisera aviseringar för att utlösa meddelanden vid viktiga tröskelvärden och identifiera avvikelser för att indikera avvikelser från trendbaslinjer.
☐	CO:04	Ange utgiftsräcken. Skyddsräcken bör innehålla versionsgrindar, styrningsprinciper, resursgränser och åtkomstkontroller. Prioritera plattformsautomatisering framför manuella processer.
☐	CO:05	Få de bästa priserna från leverantörer. Du bör hitta och använda de bästa priserna för molnresurser och licenser. Granska regelbundet kostnadsbesparingar. Kostnadsgranskningar bör omfatta regional prissättning, prisnivåer, prismodeller (förbrukning eller åtagandebaserad), licensportabilitet, företagets inköpsplaner och prisdokument.
☐	CO:06	Justera användningen till faktureringssteg. Du bör förstå faktureringssteg (mätare) och justera resursanvändningen till dessa steg. Ändra tjänsten så att den överensstämmer med faktureringsstegen eller ändra resursanvändningen så att den överensstämmer med faktureringsstegen. Överväg att använda ett konceptbevis för att verifiera faktureringskunskaper och designval för viktiga kostnadsdrivande faktorer och för att visa olika sätt att justera fakturerings- och resursanvändningen.
☐	CO:07	Optimera komponentkostnader. Ta regelbundet bort eller optimera äldre, onödiga och underutnytttagna arbetsbelastningskomponenter, inklusive programfunktioner, plattformsfunktioner och resurser.
☐	CO:08	Optimera miljökostnader. Justera utgifterna för att prioritera förproduktions-, produktions-, drifts- och haveriberedskapsmiljöer. För varje miljö bör du överväga den tillgänglighet, licensiering, drifttid och säkerhet som krävs. Icke-produktionsmiljöer bör emulera produktionsmiljön. Implementera strategiska kompromisser i icke-produktionsmiljöer.
☐	CO:09	Optimera flödeskostnader. Justera kostnaden för varje flöde med flödesprioritet. När du prioriterar flöden bör du tänka på funktionerna, funktionerna och de icke-funktionella kraven för varje flöde. Optimering av flödesutgifter kräver ofta strategiska kompromisser.
☐	CO:10	Optimera datakostnader. Datautgifter med dataprioritet. Dataoptimering bör omfatta förbättringar av datahantering (nivåindelning och kvarhållning), volym, replikering, säkerhetskopior, filformat och lagringslösningar.
☐	CO:11	Optimera kodkostnader. Utvärdera och ändra kod för att uppfylla funktionella och icke-funktionella krav med färre eller billigare resurser.
☐	CO:12	Optimera skalningskostnader. Utvärdera alternativ skalning i dina skalningsenheter. Överväg alternativa skalningskonfigurationer och anpassa dig till kostnadsmodellen. Överväganden bör omfatta användning mot ärvningsgränserna för varje instans, resurs och skalningsenhetsgräns. Använd strategier för att kontrollera efterfrågan och utbudet.
☐	CO:13	Optimera personaltiden. Justera den tid som personalen spenderar på aktiviteter med uppgiftens prioritet. Målet är att minska den tid som ägnas åt uppgifter utan att försämra resultatet. Optimeringsarbetet bör omfatta att minimera brus, minska byggtiden, felsöka hög återgivning och simulera produktion.
☐	CO:14	Konsolidera resurser och ansvar. Leta i arbetsbelastningen efter sätt att konsolidera resurser och öka densiteten. Utanför arbetsbelastningen använder du befintliga centraliserade resurser och tjänster som gör att du kan konsolidera arbetsbelastningsansvaret.

Nästa steg

Vi rekommenderar att du granskar kostnadsoptimeringsavvägningarna för att utforska andra begrepp.

Kompromisser för kostnadsoptimering