积压工作、板、任务板和计划支持的任务

Azure DevOps Services |Azure DevOps Server 2022 |Azure DevOps Server 2020 |Azure DevOps Server 2019 |TFS 2018

可以从积压工作视图与板视图执行哪些操作? 这些任务与交付计划有何不同? 在一个中所做的更改如何显示在另一个中? 可以针对每个自定义项进行哪些自定义?

应使用哪种视图来处理敏捷方法?

简而言之。。。

  • 积压工作项显示为列表,板将其显示为卡片
  • 使用产品积压工作快速规划和确定工作优先级
  • 在 Scrum 中工作时,使用冲刺积压工作和任务板
  • 使用看板更新工作状态,使用看板方法时
  • 每个积压工作都与一个板相关联,对在一个板中做出的优先级顺序的更改反映在其相应的板中
  • 通过计划,你可以跨冲刺和日历计划查看多个团队的可交付结果
  • 积压工作、板和计划可针对每个团队进行配置。

使用列表积压工作,可以快速开发项目计划、分组和确定工作优先级,并针对所选工作项进行批量更新。 使用板,可以快速更新为每个工作项显示的状态和字段。

借助计划,你可以跨多个团队监视进度、可交付结果和依赖项。

访问积压工作或板

可以从 Web 门户访问积压工作和板。 如果从“故事” (敏捷) 或积压工作项 (Scrum) 页面,则可以访问产品积压工作和看板。 从冲刺页面工作时,可以访问冲刺积压工作和任务板。 有关在 Scrum 或 Kanban 中工作的概述,请参阅什么是Azure Boards?

  1. (1) 检查是否已选择正确的项目, (2) 选择 “板>积压工作”,然后 (3) 从团队选择器菜单中选择正确的团队。

    为团队打开工作、积压工作

    若要选择其他积压工作,请打开选择器,然后选择其他团队或选择 “查看积压工作目录 ”选项。 或者,在搜索框中输入关键字以筛选项目的团队积压工作列表。

    选择另一个团队

    提示

    选择 星形图标以收藏团队积压工作。 收藏夹项目 ( 收藏夹图标) 显示在团队选择器列表顶部。

  2. 检查 是否已 (为 敏捷) 、基本) 问题 (、Scrum) 积压工作项 (或 CMMI) 要求 (选择“案例 ” (作为积压工作级别。

    选择产品积压工作级别、积压工作项、故事或要求

    备注

    基本过程适用于 Azure DevOps Server 2019 Update 1 及更高版本。

  3. (可选) 若要选择应显示哪些列以及按何种顺序显示,请选择 操作图标并选择 “列”选项。 若要了解详细信息,请参阅 “更改列”选项

    打开列选项

提示

每个团队成员都有多个工具来配置积压工作视图: 展开/折叠一个级别列选项积压工作级别选择器视图选项筛选器 工具栏。 为每个积压工作级别设置的选项是不同的,一直保留到更改为止。 若要了解详细信息,请参阅 配置积压工作视图

  1. (1) 检查是否已选择正确的项目, (2) 选择 “板>积压工作”,然后 (3) 从团队选择器菜单中选择正确的团队。

    为团队打开工作、积压工作

    若要选择另一个团队,请打开选择器并选择其他团队或选择“ 浏览所有积压工作 ”选项。 或者,可以在搜索框中输入关键字,以筛选项目的团队积压工作列表。

    Fabrikam Fiber Team 的下拉列表显示搜索框、标题为“我的团队积压工作”的团队积压列表和“浏览所有积压工作”按钮。

    提示

    选择 星形图标以收藏团队积压工作。 收藏夹项目 ( 收藏夹图标) 显示在团队选择器列表顶部。

  2. 检查是否已为 Scrum ) 、适用于敏捷) 的故事 (选择了积压工作项 (,或者 CMMI) 的要求 (作为积压工作级别。

    选择产品积压工作级别、积压工作项、故事或要求

  3. (可选) 若要选择应显示哪些列以及按何种顺序显示,请选择 操作图标并选择 “列”选项。 若要了解详细信息,请参阅 “更改列”选项

    打开列选项

在 Web 浏览器中,打开团队的产品积压工作。 (1) 从项目/团队选择器中选择团队,选择 (2) Work, (3) 积压工作,然后 (4) 产品积压工作,这是 Scrum) 积压工作 (积压 、敏捷) 的故事 (或 CMMI) 的要求 (。

打开“板>积压工作”页

若要选择其他团队,请打开项目/团队选择器,然后选择其他团队或选择 “浏览 ”选项。

Fabrikam Fiber/Phone 的下拉列表显示 Fabrikam 光纤主页按钮、标题为“最近项目/团队”、“浏览”按钮和“新建团队”按钮的列表。

三类积压工作,两种类型的板

若要管理工作,可以访问三类积压工作 (组合、产品和冲刺) 以及两种类型的板 (看板和任务板) 。 积压工作项列表,板将工作项显示为卡片。 积压工作和板视图提供类似的不同功能来支持规划和跟踪。

使用工作项来共享信息、为团队成员分配工作、跟踪依赖项、组织工作等。 可以将不同的筛选器应用于积压工作和板,以便仅显示感兴趣的项目。

备注

有关配置和自定义项目和团队以支持业务需求的指导,请查看Azure Boards的配置和自定义

项目组合、产品和冲刺积压工作

项目组合积压工作通常跟踪高级功能、方案或史诗。 产品积压工作包含用户情景、可交付结果或计划构建或修复的优先级列表。 项目组合积压有助于将产品积压工作组织到元素层次结构中。 冲刺积压工作仅包含每个团队在计划的冲刺或迭代期间正在处理的项。

有关在每种类型的积压工作的详细信息,请参阅 创建积压工作定义功能和史诗,以及 冲刺规划 (冲刺积压工作)

提示

无法按列对积压工作进行排序。 但是,可以使用每个积压工作上的“创建查询”选项来创建可在所选的任何字段列上排序的查询。 若要了解有关查询的详细信息,请参阅 使用查询编辑器列出和管理查询

看板和任务板

看板和任务板支持可视化工作流和监视指标以优化该流。 看板跟踪要求与冲刺无关,通过累积流程图监视流。 任务板跟踪为冲刺定义的任务,并通过冲刺烧毁图表监视流。

有关在每种类型的开发板中工作的详细信息,请参阅 看板基础知识任务板

跨积压工作和板的功能支持

下表指示与每种类型的积压工作和板关联的元素或任务。

关联的元素或任务

积压工作类型:项目组合

积压工作类型:产品

板类型:看板

积压工作类型:Sprint

板类型:任务

相应的积压工作或板类型

看板

看板

项目组合或产品

任务

Sprint

(添加项目和子项,请参阅注释 1、2)

重新排序项

映射项

是 (,但顶级项目组合积压工作)

按关键字筛选并选择字段

显示/隐藏父级

是 (,但顶级项目组合积压工作)

在进度项中显示/隐藏 (请参阅注释 3)

预测

自定义:显示 bug (请参阅注释 1)

配置:列

是,请参阅 列选项

是,请参阅 列选项

是,请参阅 “添加列”

是,请参阅 列选项

是,请参阅 “自定义任务板”

显示汇总进度、计数或总计

是,请参阅 显示汇总

是,请参阅 显示汇总

自定义:添加更多积压工作或板视图

是的,当你添加另一个团队 (看到注释 4)

是,请参阅 计划冲刺

是,请参阅 计划冲刺

自定义卡

不适用

不适用

不适用

上下文中报表

持续时间 (请参阅说明 5)

项目或发布

Project

Project

Sprint

Sprint

关联的元素或任务

积压工作类型:项目组合

积压工作类型:产品

板类型:看板

积压工作类型:Sprint

板类型:任务

相应的积压工作或板类型

看板

看板

项目组合或产品

任务

Sprint

(添加项目和子项,请参阅注释 1、2)

重新排序项

映射项

是 (,但顶级项目组合积压工作)

筛选器

文本或标记

文本或标记

文本或选择字段

文本

积压工作项或人员

显示/隐藏父级

是 (,但顶级项目组合积压工作)

在进度项中显示/隐藏 (请参阅注释 3)

预测

自定义:显示 bug (请参阅注释 1)

自定义:列

是,请参阅 列选项

是,请参阅 列选项

是,请参阅 “添加列”

是,请参阅 列选项

是,请参阅 “自定义任务板”

自定义:添加更多积压工作或板视图

是的,当你添加另一个团队 (看到注释 4)

是,请参阅 计划冲刺

是,请参阅 计划冲刺

不适用

不适用

不适用

图表

持续时间 (请参阅说明 5)

项目或发布

Project

Project

Sprint

Sprint

备注

  1. 每个团队都可以确定他们想要如何跟踪 bug:作为要求、作为任务或根本不是任务。 当跟踪为要求时,它们将显示在产品积压工作、冲刺积压工作和看板中。 跟踪为任务时,它们将显示在冲刺积压工作和任务板中。 有关详细信息,请参阅 积压工作和板上的“显示 bug”。
  2. 每个团队积压工作和板中显示的工作项符合为 团队所选区域和迭代路径定义的条件。
  3. 正在进行的项目“显示/隐藏”控件是可应用于产品和项目组合积压的另一个筛选器。 此控件实质上显示或隐藏开始工作的工作项。 预测冲刺工作时,显示/隐藏正在进行的项非常有用。
  4. 添加团队时,实质上是添加与该团队关联的另一个产品积压工作。 然后,每个团队都可以管理自己的冲刺积压工作集和项目组合积压工作。 有关详细信息,请参阅 “管理团队”并配置团队工具
  5. 持续时间是指如何使用积压工作或董事会来计划和跟踪随时间推移的工作。 将工作项的状态更改为已完成或已完成后,它将不再显示在项目组合或项目积压工作上。 完成每个冲刺时,系统会维护活动的历史记录。 可以通过选择“过去”部分下列出的冲刺来查看过去的冲刺和冲刺烧毁图表。 有关详细信息,请参阅 Sprint 烧毁

显示汇总进度、计数或总计

产品和项目组合积压工作支持汇总列的显示。 可以添加一个或多个汇总列以显示进度栏、后代工作项计数或所选数值字段的总计。 你的设置将保留你自定义的每个页面,并且仅对视图有效。

进度条 指示层次结构中已关闭或已完成的后代项的百分比。 计数 显示后代项的总数。 而且, 总计 提供数字字段的总和,例如“工作”、“故事点”、“已完成工时”或“后代的剩余工时”。
例如,此处显示了项目组合积压工作进度栏。

包含进度栏的项目组合积压工作示例

积压工作“正在进行”筛选器

正在进行的项目 显示/隐藏 筛选器会导致某些积压工作项显示或不显示。 当“正在进行”项=Hide 及其分配的状态对应于“正在进行”状态类别时,不会列出 Bug 和其他积压工作项。 处于“新建”状态的 Bug 将显示,但分配状态中的 bug 不会显示。 若要了解有关状态类别的详细信息,请参阅 工作流状态和状态类别

积压工作上,将 “正在进行”项 设置为 “显示 ”,以查看积压工作中的所有活动 bug 和其他项目。

交付计划显示团队可交付结果

借助交付计划,你可以跨多个团队及其开发积压工作(故事、功能或史诗)获得定制视图。 可以通过将多个积压工作覆盖到交付计划,使用这些视图来推动团队之间的一致性。

备注

Azure Boards 的公共预览版中提供新版本的交付计划。 此功能现在是 Azure Boards 的一部分,而不是它的扩展。 若要启用它,请查看管理或启用功能,并打开新版交付计划。 该新版本的交付计划为以下任务提供支持:

  • 可将长篇故事添加到交付计划
  • 工作项卡片可跨越迭代边界
  • 拖放边框显示工作项的开始时间和结束时间
  • 可从计划将积压工作项添加到团队
  • 可查看工作项依赖项
  • 利益干系人可查看计划

在 Azure DevOps 选项卡中,从 Visual Studio 市场安装传递计划。

具有 基本访问权限 的所有用户都可以查看、添加和配置传递计划。 但是,利益干系人无权访问交付计划。

配置计划时,选择团队或团队以及感兴趣的积压工作级别。 若要了解有关交付计划的详细信息,请参阅 评审团队计划

示例计划预览

示例计划视图

任务板项与查询列表项

你可能想知道为什么任务板上显示的项目不同于从其相应的冲刺积压工作创建的查询中列出的项。

可以将任务分配给迭代,但不能将它们链接到父积压工作项。 这些项将显示在创建的查询中,但可能不会显示在任务板本身上。 系统运行查询,然后在显示任务板项之前应用几个后台进程。

这些原因可能导致属于任务类别的工作项在冲刺积压工作或任务板上不显示:

  • 该任务尚未链接到父积压工作项。 只有链接到父产品积压工作项 (Scrum) 、用户情景 (敏捷) 或要求 (CMMI) 其迭代路径设置为冲刺的 bug 和任务才会显示在冲刺积压工作页上。
  • 该任务是另一个任务的父级,或者用户情景是另一个用户情景的父级。 如果已创建任务或用户情景层次结构, 则只会显示层次结构底部的子级任务或子级故事
  • 该任务的链接父项对应于为另一个团队定义的积压工作项。 或者,任务的父积压工作项的区域路径不同于任务的区域路径。

自定义积压工作和板级别

如果需要三个以上的积压工作和板级别,可以添加更多内容。 若要了解如何操作,请参阅 自定义积压工作或流程板

如果需要三个以上的积压工作级别和板级别,可以添加更多。 还可以添加或修改为工作项类型定义的字段, (WIT) 或添加自定义 WIT。 若要了解如何操作,请参阅以下基于用于更新项目的进程模型的文章:

继承进程模型:

本地 XML 进程模型:

如果需要三个以上的积压工作和板级别,可以添加更多内容。 若要了解如何操作,请参阅 添加项目组合积压工作

现在,你已了解积压工作、板和计划 的工作原理,开始使用它们来规划和跟踪你的工作

要记住的几个事项...

  • 每个团队都有自己的积压工作。 若要添加新的积压工作和板集,请 添加新团队
  • 若要使多个团队完成的工作汇总到项目组合积压工作,需要 设置团队层次结构
  • 每个积压工作都有相应的 看板 ,可用于跟踪进度和更新状态
  • 每个团队都可以控制 bug 在其积压工作上的显示方式
  • 添加子项时,它们使用父子链接链接到其父项,这些链接支持分层视图和 树查询

更多感兴趣的文章:

来自市场的更多工具

你可能会发现其他工具可帮助规划和跟踪 Visual Studio Marketplace 中的“Azure DevOps”选项卡的工作。