添加另一个团队或团队层次结构

项目
06/09/2015

每个团队项目都有自己的默认团队。你可以将多个团队添加到同一项目。在这种结构中，每个团队可以独立处理积压工作 (backlog)，根据其区域路径进行定义，且不与其他团队的工作相关。

但是，如果要在团队间拆分工作且让那些团队的工作汇总到项目组合积压工作 (backlog) 中，将会怎么样？可轻松为你的项目创建团队层次结构并向其中添加人员。通过使用项目组合积压工作 (backlog)，他们完成的工作可以汇总到管理团队。

添加团队

如果你不是项目管理员，请立即获取这些权限。
从 Team Web Access 中，通过选择齿轮来打开团队项目的管理页。
创建新团队。
为团队指定名称，并确保选择**“使用团队名称创建区域路径”**。

如果你未选择此选项，则必须为团队创建区域路径。在创建区域路径之前，团队将无法正常工作。
为新团队配置冲刺 (sprint)。
将团队管理员和团队成员添加到新的团队。

你还可以通过团队主页添加团队成员。若要了解有关如何向你的团队添加人员的详细信息，请转到此处。

授予权限

要使团队可自主工作，你可能要向他们提供他们在默认情况下没有的权限。建议的任务包括向团队管理员或团队主管提供用于执行以下操作的权限：

设置团队层次结构

部分项目组合管理正分解将执行的工作。这最适用于积压工作 (backlog) 级别的层次结构的组合，例如 Scrum 项目的积压工作 (backlog) 项和功能，以及类似的团队层次结构。通过添加汇总到整个管理团队的团队，可在执行工作人员方面获得更多的灵活性，同时仍保持从层次结构积压工作 (backlog) 获取的自动汇总进度。我们将这类结构称作管理组和敏捷团队。管理团队负责定义并拥有大幅图片工作项，而敏捷团队是实际完成工作的团队。每个敏捷团队在参与管理团队拥有的整体图片时，可继续处理自己的积压工作 (backlog)。

添加一个或多个团队，如上所述。确保选中**“使用团队名称创建区域路径”**。

这将用作管理团队的区域路径的子区域。它可实现多个敏捷团队间工作的分离，以及管理团队进度的自动汇总。
为 Agile 团队配置冲刺 (sprint)。
将成员添加到新的 Agile 团队，并从管理组中移除不必要的成员。

作为最佳做法，管理团队中的成员身份应限制在创建和管理功能的经理和团队成员范围内。敏捷团队成员仍可查看管理团队的主页和积压工作 (backlog)，这就像管理团队可以查看每个敏捷团队的主页和积压工作 (backlog) 一样。
更改管理团队的区域以便排除子区域。

如果管理团队在冲刺 (sprint) 中不起作用，请考虑为其移除迭代。通常，它们不会这样，因为它们会花较长时间来在功能级别实现主要创意。

创建所需数目的 Agile 团队。如果将工作项分配给了敏捷团队，这些团队就能查看其积压工作 (backlog) 上的那些项，并可在看板、任务板和冲刺 (sprint) 积压工作 (backlog) 上管理它们，就和以前一样。

管理团队将看到其工作的类似视图。他们可以查看功能工作项的积压工作 (backlog) 并使用看板监视进度。

但是，如果他们还在工作项之间配置了一个项目组合积压工作 (backlog) 关系，则可以切换其视图以查看支持其工作的敏捷团队的积压工作 (backlog) 项。他们甚至可以进一步详细查看与每个工作项关联的任务。