دليل مدير المشروع - Project Service Automation

تساعدك قدرات Project Service Automation في Dynamics 365 على إنشاء عروض أسعار المشروع وعقوده، وإنشاء المشاريع وإدارتها لعملائك بعد الفوز بالعقد. وهي توفر أيضًا تحليلات لمساعدتك على التأكد من جدوى المشاريع وربحيتها. يمكنك إعداد المشاريع على أساس الوقت والمواد أو على أساس السعر الثابت.

تساعدك أدوات إدارة المشروع على:

  • تقدير العمل بطريقة فعالة

  • التنبؤ‬ بمتطلبات الموارد عندما تكون المشاريع قيد الإعداد

  • تمكين أعضاء الفريق من التعاون في العمل على المشاريع والاحتفاظ بحالة المشروع الحالية والدقيقة في جميع الأوقات

  • تحديد وتحليل التهديدات المحتملة التي تطال نجاح كل حالة مشاركة بشكل فعال.

يوفر هذا الدليل المعلومات التي تحتاجها لإنشاء وإدارة المشروعات:

المتطلبات المسبقة

سوف تحتاج إلى إكمال العناصر التالية، إذا لم تكن قد فعلت ذلك بعد، قبل بدء إنشاء مشاريع:

  • إنشاء قالب ساعات عمل. إعداد تقويم مشروع يحدد عدد ساعات العمل لاحتواء كل يوم في الجدول وأية حالات إغلاق الأعمال‬.

  • إنشاء قائمة أسعار. تعيين التكلفة وأسعار المبيعات لأدوار الموارد في المؤسسة، فضلاً عن فئات أخرى مثل المصروفات والمنتجات.

  • إضافة أدوار الموارد. تعريف الأدوار للمساعدة في تحديد متطلبات الموارد وتكاليف المشروع.

راجع أيضًا

نظرة عامة على Project Service Automation
دليل المسؤول
دليل مدير الحسابات
دليل إدارة الموارد
دليل الوقت والمصروفات والتعاون