Strategický dopad SAP v cloudu

Produkty SAP tvoří klíčové platformy pro mnoho organizací. Pokud jsou tyto produkty základem podnikových procesů organizace, mohou se v rámci portfolia zobrazit závislosti na SAP. Plán přijetí do cloudu pro tuto platformu může přímo a nepřímo ovlivnit přijetí cloudu pro všechny související úlohy. I když SAP není obvykle první platforma, kterou organizace přesouvá do cloudu, může být nejdůležitější. Princip strategie migrace do cloudu SAP a cílů budoucího stavu inovace je zásadní pro úspěch všech ostatních plánů pro přijetí do cloudu.

Tento článek používá šablonu strategie a plánování a další prostředky z rozhraní pro přijetí do cloudu k zachycení strategického dopadu na přijetí cloudu SAP.

Důvody pro přesun platformy SAP do cloudu

SAP je nepokročilá platforma a organizace mají několik motivů k přijetí SAP v cloudu. V případě, že organizace považuje cloudovou strategii pro SAP, mají obvykle tyto podněty k disdobě plány přijetí cloudu:

  • Kritické obchodní události: Zákazníci často přijímají SAP v cloudu, aby se zmírnila rizika smluvních, regulativních, dodržování předpisů nebo suverenity.

  • Motivace migrace: Pokud se při úspěšné migraci jiných prostředků závisí na SAP, zákazníci se budou chtít soustředit na snížení nákladů, složitosti nebo provozní režie.

  • Podněty pro inovace: Cloud odemyká nové příležitosti pro SAP pro rozšiřování a poskytování transformativních produktů a služeb.

  • Požadavky na flexibilitu škálování infrastruktury: Cloud nabízí možnost plynule škálovat směrem nahoru a dolů pomocí infrastruktury v rámci obchodní transformace s využitím SAP S/4HANA.

Zákazníci SAP jsou často motivováni všemi čtyřmi kategoriemi uvedenými výše. Aby bylo možné úspěšně implementovat platformu SAP v cloudu, je pro tým cloudové strategie (včetně vedoucích firmy a vedoucích IT) nutné kontrolovat a upřednostňovat podněty, které jsou uvedeny v motivech cloudu. Tento vstup pomůže týmu přijímání v cloudu, aby v průběhu procesu implementace informoval o rozhodnutích.

Motivace pro přijetí platformy SAP v cloudu je často založená na strategickém cíli organizace. Následující témata jsou určena pro vaši organizaci, pokud váš tým kontroluje tento scénář přijetí:

  1. Cykly aktualizace infrastruktury SAP vyžadují významné kapitálové výdaje. Pokud je vaše infrastruktura SAP v souvislosti s aktualizací, můžou výhody přechodu do cloudu odemknout aktuální strategie, aby se snížily náklady.

  2. Smlouvy na hostování SAP se v dodavatelích zablokují v různých letech. Pokud se pro účely obnovení blíží vaše hostování, spravované služby nebo smlouvy o údržbě, můžou některé příležitosti a výhody při přijetí cloudu zlepšit agilní, odemknout nové inovace a zefektivnit operace pro vaši nejdůležitější platformu.

  3. Aktualizace a obnovení smluv se můžou aktivovat pomocí aktualizačních cyklů SAP nebo obchodního ovladače pro rozšíření na HANA, SAP Business Suite nebo jiné funkce SAP. Pokud se vaše organizace snaží rozšířit možnosti SAP, bude se při přijetí v cloudu poskytovat příležitost snížit náklady, inovovat, optimalizovat a pružnější.

Postup měření průběhu při přijetí SAP

Jakmile porozumíte hlavním motivům pro tento scénář, tým cloudové strategie může definovat měřitelné výsledky k dalšímu seznámení s aktivitami při přijetí. Příklady obchodních výsledků, které se běžně používají při přijetí cloudu, je možné zkontrolovat v článku o obchodních výstupech.

Vzhledem k dopadu platformy SAP je potřeba definovat počet definovaných cílů a měřitelné výsledky klíčů. Obecně označované jako OKRs, cíle a výsledky klíčů vám můžou usnadnit narušovat přijetí SAP do spravovatelného úsilí. Podrobnější informace najdete v tématu popisujícím cíle a klíčové výsledky pro OKRs.

Jak vytvořit obchodní odůvodnění pro migraci do cloudu

Sestavení obchodního odůvodnění pro migraci do cloudu může Dispel řadu běžných mýty pro finanční plán vašeho týmu. Váš tým pro finance ale může potřebovat vytvořit podrobný finanční model, který bude přihlédnout k přesunutí částí spojených s přijetím cloudu SAP.

Forrester studie o celkovém ekonomickém dopadu Microsoft Azure pro SAP nabízí analýzu, kde jsou obvykle zavedena následující odůvodnění:

  • Doba uvedení na trh přináší vyšší $3 000 000 USD.
  • Vyhnout se nákladům překračuje $7 000 000 USD
  • 102 – procento návratnosti investic
  • Plaťte zpátky za devět měsíců.

Skutečné vrácení se pro jednotlivé zákazníky nejspíš liší. Tabulky v studiu Forrester ale můžou zachytit finanční data vaší organizace pro aktivity ověřování a obchodní odůvodnění.

Pochopení, že počáteční obchodní odůvodnění je směrný odhad, který může přispět ke zvýšení strategického zarovnání. Vaše organizace může vytvořit transparentnost mezi týmem cloudové strategie a dalšími zúčastněnými stranami tím, že potvrzuje, že toto zdůvodnění se může v rámci plánovacích aktivit významně měnit. Seznamte se s konsensu, že existuje dostatečná hodnota pro shromáždění inventáře a vývoj plánu. Po zaznamenání a vyhodnocení vaší digitální nemovitosti můžete upřesnit odůvodnění a předložit jasné plány pro finanční návratnost.

Další krok: plánování přijetí cloudu SAP v Azure

V následujících článcích jsou k dispozici pokyny pro konkrétní body v průběhu jízdy v cloudu, které vám pomůžou zajistit úspěch při přijímání SAP v Azure.