Motivace: Proč se přesouváme do cloudu?Motivations: Why are we moving to the cloud?

"Proč se Přesouvám do cloudu?""Why are we moving to the cloud?" Jedná se o běžnou otázku pro obchodní a technické účastníky.It's a common question for business and technical stakeholders alike. Pokud se jedná o odpověď, "naše deska (nebo CIO nebo vedoucí na úrovni C), abychom nás přesunuli do cloudu, pak je nepravděpodobné, že obchod bude dosáhnout požadovaných výsledků.If the answer is, "Our board (or CIO, or C-level executives) told us to move to the cloud," then it's unlikely that the business will achieve the desired outcomes.

Tento článek pojednává o několika motivech za migraci do cloudu, které vám pomůžou dosáhnout více úspěšných obchodních výsledků.This article discusses a few motivations behind cloud migration that can help produce more successful business outcomes. Tyto možnosti pomáhají zjednodušit konverzaci o motivech a nakonec o obchodních výsledcích.These options help facilitate a conversation about motivations and, ultimately, business outcomes.

MotivaceMotivations

Obchodní transformace, které podporuje přijetí do cloudu, můžou být řízené různými motivací.Business transformations that are supported by cloud adoption can be driven by various motivations. Je pravděpodobnější, že se na stejnou dobu aplikuje několik motivů.It's likely that several motivations apply at the same time. Cílem seznamů v následující tabulce je pomáhat při generování nápadů týkajících se relevantních motivů.The goal of the lists in the following table is to help generate ideas about which motivations are relevant. Odtud můžete určit prioritu a posoudit možné dopady motivace.From there, you can prioritize and assess the potential impacts of the motivations. V tomto článku by se váš tým pro přijetí cloudu měl vyhovět různým vedoucím pracovníkům a obchodním vedoucím v následujícím seznamu pochopit, které z těchto motivů mají vliv na úsilí při přijímání v cloudu.In this article, your cloud adoption team should meet with various executives and business leaders using the following list to understand which of these motivations are affected by the cloud adoption effort.

Kritické obchodní událostiCritical business events MigraceMigration InovaceInnovation
Ukončení DatacenterDatacenter exit

Fúze, akvizice nebo divestitureMerger, acquisition, or divestiture

Snížení nákladů na velká písmenaReduction in capital expenses

Konec podpory pro klíčové technologieEnd of support for mission-critical technologies

Reakce na změny dodržování předpisů v legislativěResponse to regulatory compliance changes

Nové požadavky na svrchovanost datNew data sovereignty requirements

Omezení výpadků a zlepšení stability ITReduction of disruptions and improvement of IT stability

Snížit nároky na uhlíkReduce carbon footprint

Úspora nákladůCost savings

Snížení pro dodavatele nebo technickou složitostReduction in vendor or technical complexity

Optimalizace interních operacíOptimization of internal operations

Zvýšení flexibility firmyIncrease in business agility

Příprava na nové technické možnostiPreparation for new technical capabilities

Škálování na splnění požadavků na trhScaling to meet market demands

Škálování pro splnění geografických požadavkůScaling to meet geographic demands

Integrace komplexního portfolia ITIntegration of a complex IT portfolio

Příprava na nové technické možnostiPreparation for new technical capabilities

Vytváření nových technických možnostíBuilding new technical capabilities

Škálování na splnění požadavků na trhScaling to meet market demands

Škálování pro splnění geografických požadavkůScaling to meet geographic demands

Vylepšené zkušenosti a zapojení zákazníkůImproved customer experiences and engagements

Transformace produktů nebo služebTransformation of products or services

Narušení trhu pomocí nových produktů nebo služebMarket disruption with new products or services

Democratization a/nebo samoobslužná prostředíDemocratization and/or self-service environments

Klasifikace motivůClassify your motivations

Vaše motivace pro přijetí do cloudu budou nejspíš do několika kategorií.Your motivations for cloud adoption will likely fall into multiple categories. Při sestavování seznamu motivů se pravděpodobně objeví trendy.As you're building the list of motivations, trends will likely emerge. Motivace je obvykle spojena s jednou klasifikací, než s ostatními.Motivations tend to be associated more with one classification than with others. Pomocí předpřevládající klasifikace můžete pomáhat s vývojem strategie přijetí do cloudu.Use the predominant classification to help guide the development of your cloud adoption strategy.

Když je odezva na kritické obchodní události nejvyšší prioritou, je důležité začít s migrací včas, často paralelně s strategií a plánováním úsilí.When a response to critical business events is the highest priority, it's important to get started with migration early, often in parallel with strategy and planning efforts. Provedení tohoto přístupu vyžaduje růst místo a ochotu pro iterativní vylepšit procesy na základě přímých lekcí, které se naučily.Taking this approach requires a growth mindset and a willingness to iteratively improve processes, based on direct lessons learned.

Když je migrace nejvyšší prioritou, strategie a plánování budou hrát důležitou roli včas v procesu.When migration is the highest priority, strategy and planning will play a vital role early in the process. Doporučujeme, abyste implementovali první úlohu paralelně s plánováním, abyste týmu usnadnili pochopení a předvídání všech výukových křivek spojených s přijetím cloudu.We recommend that you implement the first workload in parallel with planning efforts, to help the team understand and anticipate any learning curves that are associated with cloud adoption.

Když je inovace nejvyšší prioritou, strategie a plánování vyžadují další investice do začátku procesu, aby se zajistilo vyrovnání portfolia a provedlo se sblížení investic během přijetí cloudu.When innovation is the highest priority, strategy and planning require additional investments early in the process to ensure balance in the portfolio and wise alignment of the investment made during cloud adoption. Další informace a pokyny najdete v tématu pochopení cesty inovace.For further information and guidance, see Understand the innovation journey.

Aby se zajistilo rozhodování, všichni účastníci v procesu migrace by měli mít jasné povědomí o jejich motivaci.To ensure wiser decision-making, all participants in the migration process should have a clear awareness of their motivations. V následující části se seznámíte s tím, jak můžou zákazníci využít a ovlivnit rozhodnutí prostřednictvím konzistentních a strategických metodologií.The following section outlines how customers can guide and effect wiser decisions through consistent, strategic methodologies.

Strategie řízené motivací a obchodní výsledkyMotivation-driven strategies and business outcomes

V této části se popisuje motiv migrace a inovace a jejich odpovídající strategie.This section highlights the migration and innovation motivations and their corresponding strategies.

MigraceMigration

Motivace migrace uvedená v seznamu v horní části tabulky motivace jsou nejběžnější, ale ne nutně nejdůležitější důvody pro přijetí cloudu.The migration motivations listed near the top of the motivations table are the most common, but not necessarily the most significant, reasons for adopting the cloud. Tyto výsledky jsou důležité pro dosažení, ale ty se efektivně používají k přechodu na jiné, užitečnější worldviews.These outcomes are important to achieve, but they're most effectively used to transition to other, more useful worldviews. Tento důležitý první krok k přijetí cloudu se často označuje jako migrace do cloudu.This important first step to cloud adoption is often called a cloud migration. Metodologie migrace v rozhraní pro přijetí do cloudu popisuje strategii pro provádění migrace do cloudu.The Migrate methodology in the Cloud Adoption Framework outlines the strategy for executing a cloud migration.

Některé motivace se v souladu s strategií migrace dobře hodí.Some motivations align well with a migrate strategy. Motivace v horní části tohoto seznamu bude pravděpodobně výrazně menší než na konci.Motivations at the top of this list will likely have significantly less business impact than those toward the bottom. Strategie zaměřené na motivaci na základě motivace přispěly k dosažení úspěšných obchodních výsledků, jako jsou:Migration motivation-driven strategies have helped to produce successful business outcomes, like:

  • Zvýšení úspory nákladů.Increasing cost savings. Přečtěte si příběh zákazníka.Read the customer story.
  • Snížení od dodavatele nebo technického složitosti.Reducing vendor or technical complexity.
  • Optimalizace interních operací.Optimizing internal operations.
  • Zvyšování flexibility firmy.Increasing business agility. Přečtěte si příběh zákazníka.Read the customer story.
  • Připravuje se na nové technické možnosti.Preparing for new technical capabilities.
  • Škálování na požadavky na uvedení na trh.Scaling to market demand.
  • Škálování na geografickou poptávku.Scaling to geographic demand. Přečtěte si příběh zákazníka.Read the customer story.

InovaceInnovation

Data jsou novou komoditou a moderní aplikace jsou dodavatelským řetězcem, který tato data řídí v různých prostředích.Data is the new commodity, and modern applications are the supply chain driving that data into various experiences. V dnešním obchodním trhu je obtížné najít transformativní produkt nebo službu, která není postavená na datech, Insights a zkušenostech zákazníků.In today's business market, it's hard to find a transformative product or service that isn't built on top of data, insights, and customer experiences. Metodologie inovace v rozhraní pro přijetí do cloudu zahrnuje motivaci , která se ve sloupci inovace v seznamu motivů zobrazuje níže.The Innovate methodology in the Cloud Adoption Framework includes motivations aligned to a technology strategy that appear lower in the Innovation column of the motivation list above.

Níže uvedené podněty pro IT organizaci se zaměřují na strategii inovací, než je strategie migrace.The motivations listed below focus an IT organization more on an innovate strategy than a migrate strategy. Inovace strategií řízených motivací pomohla při vytváření úspěšných obchodních výsledků.Innovation motivation-driven strategies have helped to produce successful business outcomes.

  • Zvyšování flexibility firmy.Increasing business agility.
  • Připravuje se na nové technické možnosti.Preparing for new technical capabilities.
  • Vytváření nových technických možností.Building new technical capabilities. Přečtěte si příběh zákazníka.Read the customer story.
  • Škálování na požadavky na uvedení na trh.Scaling to market demand.
  • Škálování na geografickou poptávku.Scaling to geographic demand.
  • Zlepšení zkušeností a zapojení zákazníků.Improving customer experience and engagement. Přečtěte si příběh zákazníka.Read the customer story.
  • Transformace produktů nebo služeb.Transforming products or services.

Další krokyNext steps

Porozumění plánovaným obchodním výsledkům vám pomůže usnadnit konverzace, které potřebujete při dokumentaci motivů a podpory metrik, ve srovnání s vaší obchodní strategií.Understanding projected business outcomes helps facilitate the conversations that you need to have as you document your motivations and supporting metrics, in alignment with your business strategy. Potom si přečtěte přehled obchodních výsledků, které jsou běžně spojené s přesunem do cloudu.Next, read an overview of business outcomes that are commonly associated with a move to the cloud.