Funzioni per l'adozione del cloud

Le funzioni di adozione del cloud consentono l'implementazione di soluzioni tecniche nel cloud. Come per qualsiasi progetto IT, le persone che forniscono il lavoro effettivo determineranno il successo. I team che forniscono le funzioni di adozione del cloud necessarie possono essere composti da più esperti in materia o da partner di implementazione.

I team di adozione del cloud sono l'equivalente moderno dei team di implementazione tecnica o dei team di progetto. Ma la natura del cloud può richiedere una struttura del team più fluida. Alcuni team si concentrano esclusivamente sulla migrazione al cloud, mentre altri si concentrano sulle innovazioni che sfruttano le tecnologie cloud. Alcuni team includono l'ampia competenza tecnica necessaria per completare grandi attività di adozione, come una migrazione completa dei data center. Altri team hanno un'attenzione tecnica più stretta e possono passare da un progetto all'altro per raggiungere obiettivi specifici. Un esempio è rappresentato da un team di specialisti di piattaforme dati che contribuisce a convertire le macchine virtuali SQL in istanze PaaS SQL.

Indipendentemente dal tipo o dal numero di team di adozione del cloud, le funzionalità necessarie per l'adozione del cloud sono fornite da esperti in materia disponibili nell'IT, nell'analisi aziendale o nei partner di implementazione.

A seconda dei risultati aziendali desiderati, le competenze necessarie per fornire funzioni complete di adozione del cloud possono includere:

• Implementatori di infrastrutture
• Tecnici DevOps
• Sviluppatori di applicazioni
• Data scientist
• Specialisti di piattaforme dati o applicative

Per una collaborazione ed un'efficienza ottimali, è consigliabile che i team di adozione del cloud abbiano una dimensione media di sei persone. Questi team devono organizzarsi autonomamente dal punto di vista dell'esecuzione tecnica. È consigliabile che questi team includano anche competenze di gestione dei progetti, con una profonda esperienza nei modelli Agile, Scrum o altri modelli iterativi. Questo team è più efficace se gestito usando una struttura flat.

Preparazione

• Creare un account Azure: il primo passaggio per usare Azure consiste nel creare un account.
• Portale di Azure: panoramica delle funzionalità e dei servizi del portale di Azure e informazioni su come personalizzare il portale.
• Introduzione ad Azure: iniziare a usare Azure. Creare e configurare la prima macchina virtuale nel cloud.
• Nozioni fondamentali su Azure: apprendere i concetti del cloud, comprendere i vantaggi, confrontare le strategie di base ed esplorare l'ampiezza dei servizi disponibili in Azure.
• Esaminare la metodologia di migrazione.

Ambito minimo

Il centro di tutte le attività di adozione del cloud è il team di migrazione al cloud. Questo team gestisce i cambiamenti tecnici che promuovono l'adozione. A seconda degli obiettivi del lavoro richiesto per l'adozione, il team può includere diverse tipologie di membri che gestiscono un'ampia gamma di attività tecniche e aziendali.

Come minimo, l'ambito del team include:

• Razionalizzazione del digital estate
• Revisione, convalida e avanzamento del backlog di migrazione con priorità
• Esecuzione del primo carico di lavoro come opportunità di apprendimento.

Risultato finale

L'esigenza principale di qualsiasi funzione di adozione del cloud è l'implementazione rapida e di alta qualità delle soluzioni tecniche descritte nel piano di adozione. Queste soluzioni devono essere allineate ai requisiti di governance e ai risultati aziendali e devono sfruttare la tecnologia, gli strumenti e le soluzioni di automazione disponibili per il team.

Attività di pianificazione iniziale:

• Eseguire la razionalizzazione del digital estate.
• Esaminare, convalidare e far avanzare il backlog di migrazione con priorità.
• Iniziare l'esecuzione del primo carico di lavoro come opportunità di apprendimento.

Attività mensili in corso:

• Supervisionare i processi di gestione del cambiamento.
• Gestire i backlog di rilascio e sprint.
• Creare e gestire la zona di destinazione di adozione insieme ai requisiti di governance.
• Eseguire le attività tecniche descritte nei backlog sprint.

Cadenza delle riunioni:

È consigliabile che i team che forniscono funzioni di adozione del cloud siano dedicati al lavoro a tempo pieno.

È preferibile se questi team si incontrino quotidianamente organizzandosi in modo autonomo. L'obiettivo delle riunioni giornaliere è aggiornare rapidamente il backlog e comunicare ciò che è stato completato, cosa è necessario fare oggi e quali elementi sono bloccati, richiedendo un supporto esterno aggiuntivo.

Le pianificazioni dei rilasci e la durata delle iterazioni sono univoche per ogni azienda. Ma un intervallo da una a quattro settimane per ogni iterazione sembra essere la durata media. Indipendentemente dalla cadenza delle iterazioni o dei rilasci, è consigliabile che il team incontri tutti i team di supporto alla fine di ogni rilascio per comunicare il risultato del rilascio e per ridefinire le priorità degli impegni futuri. Allo stesso modo, è utile incontrarsi come team alla fine di ogni sprint, con il centro di eccellenza cloud o il team di governance del cloud per rimanere allineati sulle attività comuni e su qualsiasi esigenza di supporto.

Alcune delle attività tecniche associate all'adozione del cloud possono diventare ripetitive. I membri del team devono ruotare ogni 3-6 mesi per evitare problemi di soddisfazione dei dipendenti e mantenere le competenze pertinenti. Un posto a rotazione in un centro di eccellenza cloud o un team di governance del cloud può offrire un'ottima opportunità per mantenere i dipendenti aggiornati e sfruttare le nuove innovazioni.

Altre informazioni sulla funzione di un centro di eccellenza cloud o di un team di governance del cloud.

Passaggi successivi

• Creare un team di adozione del cloud
• Allineare le attività di adozione del cloud alle funzioni di governance del cloud per accelerare l'adozione e implementare le procedure consigliate, riducendo al tempo stesso i rischi aziendali e tecnici.