Kom igång: Påskynda migreringen

Korrekt anpassning av affärs- och IT-intressenter hjälper till att övervinna migreringsvägspärrar och påskynda migreringsarbetet. Den här artikeln innehåller rekommenderade steg för:

• Justering av intressenter
• Migreringsplanering
• Distribuera en landningszon
• Migrera dina första 10 arbetsbelastningar

Den här artikeln hjälper dig också att implementera rätt styrnings- och hanteringsprocesser. Använd den här guiden för att effektivisera de processer och material som krävs för att anpassa en övergripande migreringsinsats.

Om ditt migreringsscenario är atypiskt kan du få en anpassad utvärdering av organisationens migreringsberedskap med hjälp av Verktyget för strategisk migreringsutvärdering och beredskap (SMART).. Använd den för att identifiera den vägledning som bäst överensstämmer med dina aktuella behov.

Kom igång

Den tekniska ansträngning och process som krävs för att migrera arbetsbelastningar är relativt enkel. Det är viktigt att slutföra migreringsprocessen effektivt. Beredskap för strategisk migrering har en ännu större inverkan på tidslinjerna och slutförandet av den övergripande migreringen.

För att påskynda implementeringen måste du vidta åtgärder för att stödja molnimplementeringsteamet under migreringen. Den här guiden beskriver dessa iterativa uppgifter som hjälper kunderna att börja på rätt väg mot all molnmigrering. För att visa vikten av stödstegen visas migreringen som steg 10 i den här artikeln. I praktiken kommer molnimplementeringsteamet sannolikt att påbörja sin första pilotmigrering parallellt med steg 4 eller 5.

Steg 1: Justera intressenter

Skapa en tydlig och koncis affärsstrategi för migrering för att undvika vanliga migreringsblockerare. Intressenternas anpassning till motiveringar och förväntade affärsresultat formar beslut som fattas av molnimplementeringsteamet.

• Motiveringar: Det första steget mot strategisk anpassning är att komma överens om de motiv som driver migreringsarbetet. Börja med att förstå och kategorisera motivationer och vanliga teman från olika intressenter inom företag och IT.
• Affärsresultat: När motivationerna har justerats är det möjligt att samla in önskade affärsresultat. Den här informationen ger tydliga mått som du kan använda för att mäta den övergripande omvandlingen.

Slutprodukter:

• Använd mallen strategi och plan för att registrera motivationer och önskade affärsresultat.

Ansvarigt team	Ansvarsfulla och stödjande team
Molnstrategiteam	Molnimplementeringsteam Molncenter för excellens eller centralt IT-team

Steg 2: Justera partnerstöd

Partner, Microsoft Services eller olika Microsoft-program är tillgängliga för att stödja dig under hela migreringsprocessen.

• Förstå partnerskapsalternativ för att hitta rätt nivå av partnerskap och stöd.

Slutprodukter:

• Upprätta villkor eller andra avtal innan du engagerar stödpartner.
• Identifiera godkända partner i strategi- och planmallen.

Ansvarigt team	Ansvarsfulla och stödjande team
Molnstrategiteam	Molnimplementeringsteam Molncenter för excellens eller centralt IT-team

Steg 3: Samla in data och analysera tillgångar och arbetsbelastningar

Använd identifiering och utvärdering för att förbättra den tekniska anpassningen och skapa en åtgärdsplan för att köra din strategi. Under det här steget verifierar du affärsfallet med hjälp av data om den aktuella tillståndsmiljön. Utför sedan kvantitativ analys och en djupgående kvalitativ utvärdering av arbetsbelastningar med högst prioritet.

• Inventera befintliga system: Använd en programmatisk datadriven metod för att förstå det aktuella tillståndet. Identifiera och samla in data för att aktivera alla utvärderingsaktiviteter.
• Inkrementell rationalisering: Effektivisera utvärderingsarbetet för att fokusera på en kvalitativ analys av alla tillgångar, eventuellt även för att stödja affärsfallet. Lägg sedan till en djup kvalitativ analys för de första 10 arbetsbelastningarna som ska migreras.

Slutprodukter:

• Rådata om befintligt lager.
• Kvantitativ analys av befintlig inventering för att förfina affärsmotiveringen.
• Kvalitativ analys av de första 10 arbetsbelastningarna.
• Affärsmotivering dokumenterad i strategi- och planmallen.

Ansvarigt team	Ansvarsfulla och stödjande team
Molnimplementeringsteam	Molnstrategiteam

Steg 4: Skapa ett affärsfall

Att göra affärsfallet för migrering är sannolikt en iterativ konversation mellan intressenter. I det här första passet när du skapar affärsfallet utvärderar du den första avkastningen på hög nivå från en potentiell molnmigrering. Målet med det här steget är att se till att alla intressenter anpassar sig efter en enkel fråga: är den övergripande implementeringen av molnet ett klokt affärsbeslut baserat på tillgängliga data?

• Att skapa ett affärsfall för molnmigrering är en bra utgångspunkt för att utveckla ett affärsfall för migrering. Klarhet om formler och verktyg kan vara till hjälp i affärsmotiveringar.

Slutprodukter:

• Använd mallen strategi och plan för att registrera affärsmotivering.

Ansvarigt team	Ansvarsfulla och stödjande team
Molnstrategiteam	Molnimplementeringsteam

Steg 5: Skapa en migreringsplan

En molnimplementeringsplan ger en snabbare metod för att utveckla en kvarvarande projektloggning. Kvarvarande uppgifter kan sedan ändras för att återspegla identifieringsresultat, rationalisering, nödvändiga kunskaper och partnerkontraktering.

• Molnimplementeringsplan: Definiera din molnimplementeringsplan med hjälp av den grundläggande mallen.
• Arbetsbelastningsjustering: Definiera arbetsbelastningar i kvarvarande uppgifter.
• Anpassning av insats: Justera tillgångar och arbetsbelastningar i kvarvarande uppgifter för att tydligt definiera arbete för prioriterade arbetsbelastningar.
• Personer och tidsjustering: Upprätta iteration, hastighet (människors tid) och versioner för de migrerade arbetsbelastningarna.

Slutprodukter:

• Distribuera mallen för kvarvarande uppgifter.
• Uppdatera mallen så att den återspeglar de första 10 arbetsbelastningarna som ska migreras.
• Uppdatera personer och hastighet för att uppskatta tidpunkten för lansering.
• Tidslinjerisker:
  • Bristande kunskaper om Azure DevOps kan göra distributionsprocessen långsammare.
  • Komplexitet och tillgängliga data för varje arbetsbelastning kan också påverka tidslinjer.

Ansvarigt team	Ansvarsfulla och stödjande team
Molnimplementeringsteam	Molnstrategiteam

Steg 6: Skapa en kompetensberedskapsplan

Befintliga anställda kan spela en praktisk roll i migreringsarbetet, men ytterligare kunskaper kan krävas. I det här steget hittar du sätt att utveckla dessa färdigheter eller använda partner för att lägga till dessa färdigheter.

• Skapa en plan för kompetensberedskap. Utvärdera snabbt dina befintliga kunskaper för att identifiera vilka andra färdigheter teamet bör utveckla.

Slutprodukter:

• Lägg till en plan för kompetensberedskap i strategi- och planmallen.

Ansvarigt team	Ansvarsfulla och stödjande team
Molnimplementeringsteam	Molnstrategiteam

Steg 7: Distribuera och justera en landningszon

Alla migrerade tillgångar distribueras till en landningszon. Landningszonen börjar enkelt för att stödja mindre arbetsbelastningar och skalar sedan för att hantera mer komplexa arbetsbelastningar över tid.

• Välj en landningszon: Hitta rätt metod för att distribuera en landningszon baserat på ditt implementeringsmönster. Distribuera sedan den standardiserade kodbasen.
• Expandera landningszonen: Oavsett startpunkt identifierar du luckor i den distribuerade landningszonen och lägger till nödvändiga komponenter för resursorganisation, säkerhet, styrning, efterlevnad och åtgärder.

Slutprodukter:

• Distribuera din första landningszon för att distribuera inledande migreringar med låg risk.
• Utveckla en refaktoriseringsplan med cloud center of excellence eller det centrala IT-teamet.
• Tidslinjerisker:
  • Styrning, åtgärder och säkerhetskrav för de första 10 arbetsbelastningarna kan göra processen långsammare.
  • Det tar längre tid att omstrukturera den första landningszonen och efterföljande landningszoner, men det bör ske parallellt med migreringsarbetet.

Ansvarigt team	Ansvarsfulla och stödjande team
Molnplattformsteamet	Molnimplementeringsteam Molncenter för excellens eller centralt IT-team

Steg 8: Migrera dina första 10 arbetsbelastningar

Den tekniska ansträngning som krävs för att migrera dina första 10 arbetsbelastningar är relativt enkel. Det är också en iterativ process som du upprepar när du migrerar fler tillgångar. I den här processen utvärderar du dina arbetsbelastningar, distribuerar dina arbetsbelastningar och släpper dem sedan till produktionsmiljön.

Med molnmigreringsverktyg kan du migrera alla virtuella datorer i ett datacenter i ett enda pass eller iteration. Det är vanligare att migrera ett mindre antal arbetsbelastningar under varje iteration. Att dela upp migreringen i mindre steg kräver mer planering, men det minskar de tekniska riskerna och effekten av organisationsändringshantering.

Med varje iteration blir molnimplementeringsteamet bättre på att migrera arbetsbelastningar. De här stegen hjälper det tekniska teamet att utveckla sina funktioner:

1. Migrera din första arbetsbelastning i en ren IaaS-metod (infrastruktur som en tjänst) med hjälp av de verktyg som beskrivs i Azure-migreringsguiden.
2. Expandera verktygsalternativ för att använda migrering och modernisering med hjälp av migreringsexemplen.
3. Utveckla din tekniska strategi med hjälp av bredare metoder som beskrivs i metodtips för azure-molnmigrering.
4. Förbättra konsekvens, tillförlitlighet och prestanda genom en effektiv metod för migreringsfabrik enligt beskrivningen i Förbättringar av migreringsprocessen.

Slutprodukter:

Kontinuerlig förbättring av implementeringsteamets förmåga att migrera arbetsbelastningar.

Ansvarigt team	Ansvarsfulla och stödjande team
Molnimplementeringsteam	Molnstrategiteam Molncenter för excellens eller centralt IT-team

Steg 9: Lämna över produktionsarbetsbelastningar till molnstyrning

Styrning är en viktig faktor för att alla migreringsåtgärder ska lyckas på lång sikt. Snabbhet för migrering och affärspåverkan är viktigt. Men hastighet utan styrning kan vara farlig. Din organisation måste fatta beslut om styrning som överensstämmer med dina implementeringsmönster och dina styrnings- och efterlevnadsbehov.

• Styrningsmetod: Den här metoden beskriver en process för att tänka på företagets policy och processer. När du har fastställt din metod kan du skapa de områden som krävs för att möjliggöra styrning i företagets molnimplementeringsarbete.
• Initial styrningsgrund: Förstå de områden som behövs för att skapa en styrningsminimum livskraftig produkt (MVP) som fungerar som grund för all implementering.
• Styrningsmått: Identifiera luckor i organisationens nuvarande styrningstillstånd. Få en anpassad prestandarapport och utvald vägledning om hur du kommer igång.

Slutprodukter:

• Distribuera en inledande styrningsgrund.
• Slutför ett styrningsriktmärke för att planera för framtida förbättringar.
• Tidslinjerisk:
  • Förbättringar av principer och styrningsimplementering kan lägga till en till fyra veckor per disciplin.

Ansvarigt team	Ansvarsfulla och stödjande team
Molnstyrningsteam	Molnstrategiteam Molncenter för excellens eller centralt IT-team

Steg 10: Lämna över produktionsarbetsbelastningar till molnåtgärder

Drifthantering är ett annat krav för att lyckas med migreringen. Att migrera enskilda arbetsbelastningar till molnet utan att förstå pågående företagsåtgärder är ett riskabelt beslut. Parallellt med migreringen bör du börja planera för mer långsiktiga åtgärder.

• Definiera affärsåtaganden
• Upprätta en hanteringsbaslinje
• Expandera hanteringsbaslinjen
• Avancerade drifts- och designprinciper

Slutprodukter:

• Distribuera en hanteringsbaslinje.
• Slutför arbetsboken för hantering av åtgärder.
• Identifiera alla arbetsbelastningar som kräver en utvärdering av Microsoft Azure Well-Architected Review.
• Tidslinjerisker:
  • Granska arbetsboken: beräkna en timme per programägare.
  • Slutför utvärderingsutvärderingen av Microsoft Azure Well-Architected Review: beräkna en timme per program.

Ansvarigt team	Ansvarsfulla och stödjande team
Molndriftsteamet	Molnstrategiteam Molncenter för excellens eller centralt IT-team

Värdesats

De här stegen hjälper teamen att påskynda migreringen genom bättre ändringshantering och anpassning av intressenter. De här stegen tar också bort vanliga blockerare och förverkligar affärsvärdet snabbare.

Nästa steg

Cloud Adoption Framework är en livscykellösning som hjälper dig att påbörja en migreringsresa. Det hjälper också till att utveckla de team som stöder migreringsarbete. Följande team kan använda följande steg för att fortsätta att utveckla sina funktioner. Dessa parallella processer är inte linjära och bör inte betraktas som blockerare. I stället är var och en en parallell värdeström för att förbättra organisationens övergripande molnberedskap.

Grupp	Nästa iteration
Molnimplementeringsteam	Använd migreringsmodellen för att lära dig mer om att gå mot en migreringsfabrik som ger effektiva kontinuerliga migreringsfunktioner.
Molnstrategiteam	Iterativt förbättra strategimetoden och planmetoden tillsammans med implementeringsplanen. Granska dessa översikter och fortsätt iterera om dina affärsstrategier och tekniska strategier.
Molnplattformsteamet	Gå tillbaka till ready-metoden för att fortsätta att främja den övergripande molnplattformen som stöder migrering eller andra implementeringsinsatser.
Molnstyrningsteam	Använd styrningsmetodiken för att fortsätta att förbättra styrningsprocesser, principer och discipliner.
Molndriftsteamet	Bygg vidare på metoden Hantera för att tillhandahålla mer omfattande åtgärder i Azure.

Om ditt migreringsscenario är atypiskt kan du få en anpassad utvärdering av organisationens migreringsberedskap med hjälp av Verktyget för strategisk migreringsutvärdering och beredskap (SMART).. Svaren du ger hjälper dig att identifiera vilken vägledning som bäst överensstämmer med dina aktuella behov.