Começar: Acelerar a inovação de novos produtos e serviços na nuvemGet started: Accelerate new product and service innovation in the cloud

A criação de novos produtos e serviços na nuvem requer uma abordagem diferente da que a migração exige.Creating new products and services in the cloud requires a different approach than migration requires. A metodologia Inovação do Quadro de Adoção de Nuvens estabelece uma abordagem que orienta o desenvolvimento de novos produtos e serviços.The Innovate methodology of the Cloud Adoption Framework establishes an approach that guides the development of new products and services.

Este guia utiliza as secções do Quadro de Adoção em Nuvem que são destacadas na seguinte ilustração.This guide uses the sections of the Cloud Adoption Framework that are highlighted in the following illustration. A inovação é menos previsível do que uma migração padrão, mas ainda se enquadra no contexto do plano de adoção em nuvem mais amplo.Innovation is less predictable than a standard migration, but it still fits within the context of the broader cloud adoption plan. Este guia pode ajudar a sua empresa a fornecer o apoio necessário para inovar e fornecer uma estrutura para criar um portfólio equilibrado ao longo da adoção em nuvem.This guide can help your enterprise provide the support needed to innovate and provide a structure for creating a balanced portfolio throughout cloud adoption.

Diagrama do Quadro de Adoção de Nuvens, incluindo a metodologia Inovação.

Passo 1: Documentar a estratégia de negócioStep 1: Document the business strategy

Para evitar bloqueadores comuns, crie uma estratégia de negócio clara e concisa para a inovação.To avoid common blockers, create a clear and concise business strategy for innovation. O alinhamento das partes interessadas nas motivações e nos resultados esperados do negócio molda as decisões que a equipa de adoção em nuvem toma.Stakeholder alignment on motivations and expected business outcomes shapes decisions that the cloud adoption team makes.

Entregas:Deliverables:

Orientações para apoiar a conclusão exequível:Guidance to support deliverable completion:

  • Motivações: O primeiro passo para o alinhamento estratégico é obter um acordo sobre as motivações que impulsionam o esforço de inovação.Motivations: The first step to strategic alignment is to gain agreement on the motivations that drive the innovation effort. Comece por compreender e categorizar motivações e temas comuns de stakeholders em todos os negócios e TI.Start by understanding and categorizing motivations and common themes from stakeholders across business and IT.
  • Resultados do negócio: Depois de as motivações estarem alinhadas, é possível captar os resultados do negócio desejados.Business outcomes: After motivations are aligned, it's possible to capture the desired business outcomes. Esta informação fornece métricas claras que pode usar para medir a transformação geral.This information provides clear metrics that you can use to measure the overall transformation.
  • Equilibrar o portfólio: A inovação não é o caminho certo para a adoção de cada carga de trabalho.Balancing the portfolio: Innovation isn't the right adoption path for every workload. Esta abordagem para a adoção é mais relevante para novas aplicações ou cargas de trabalho personalizadas que requerem rearquitetura ou reconstruções completas.This approach to adoption is more relevant to new custom-built applications or workloads that require rearchitecture or full rebuilds. Quando as motivações favorecem fortemente a inovação para todas as cargas de trabalho, é importante avaliar o portfólio para garantir que esses investimentos possam produzir o retorno desejado sobre o investimento.When motivations heavily favor innovation for all workloads, it's important to evaluate the portfolio to ensure that those investments can produce the desired return on investment. A modernização de recursos específicos e os esforços de reconstrução em pequena escala podem ser inovadores, mas podem ser melhor servidos seguindo Começar a migração: Acelerar a migração.Modernization of specific resources and small-scale rebuilding efforts can be innovative but might be better served by following Get started: Accelerate migration.

Equipa responsávelAccountable team Equipas responsáveis e de apoioResponsible and supporting teams
  • Equipe de estratégia de nuvemCloud strategy team
  • Equipa de adoção de nuvemCloud adoption team
  • Centro de nuvem de excelência ou equipa central de TICloud center of excellence or central IT team
  • Passo 2: Avaliar a justificação do negócioStep 2: Evaluate the business justification

    Neste primeiro passe para a construção do caso de negócio, avalie o retorno inicial de alto nível de um potencial esforço de adoção em nuvem.In this first pass at building the business case, evaluate the initial high-level return from a potential cloud adoption effort. O objetivo deste passo é alinhar todas as partes interessadas em torno de uma simples questão: com base nos dados disponíveis, a adoção global da nuvem é uma decisão de negócio sábia?The goal of this step is to align all stakeholders around one simple question: based on the available data, is the overall adoption of the cloud a wise business decision? Baseando-se nesta questão, a equipa pode alinhar-se melhor na forma como este projeto de inovação ajuda a satisfazer as necessidades projetadas pelos utilizadores no objetivo de adotar a nuvem.Building on that question, the team can better align on how this innovation project helps meet the users' projected needs within the goal of adopting the cloud.

    Entregas:Deliverables:

    Orientações para apoiar a conclusão exequível:Guidance to support deliverable completion:

    • Justificação do negócio: Antes de avaliar cada oportunidade de inovar na nuvem, preencha uma justificação de negócio de alto nível para estabelecer o alinhamento das partes interessadas para o plano global de adoção.Business justification: Before you evaluate each opportunity to innovate in the cloud, complete a high-level business justification to establish stakeholder alignment for the overall adoption plan.
    • Consenso sobre o valordo negócio : Quantificar o valor de uma inovação pode ser difícil no início do processo.Business value consensus: Quantifying the value of an innovation can be difficult early in the process. O exercício deste artigo pode ajudar na avaliação do alinhamento sobre o valor do negócio de um esforço específico de inovação.The exercise in this article can aid in evaluating alignment on the business value of a specific innovation effort.

    Equipa responsávelAccountable team Equipas responsáveis e de apoioResponsible and supporting teams
  • Equipe de estratégia de nuvemCloud strategy team
  • Equipa de adoção de nuvemCloud adoption team
  • Passo 3: Recolher dados e analisar ativos e cargas de trabalhoStep 3: Gather data and analyze assets and workloads

    Na maioria das empresas, a inovação pode ser acelerada através da utilização de ativos existentes como aplicações, máquinas virtuais (VMs) e dados.In most enterprises, innovation can be accelerated through the use of existing assets like applications, virtual machines (VMs), and data. Quando se planeia inovação, é importante entender como e quando esses ativos são migrados para a nuvem.When you plan for innovation, it's important to understand how and when those assets are migrated to the cloud.

    Entregas:Deliverables:

    • Obtenha dados brutos sobre o inventário existente, como aplicações, VMs e dados.Get raw data on existing inventory like applications, VMs, and data.
    • Se a inovação proposta tiver dependências do inventário existente, complete os seguintes resultados:If the proposed innovation has dependencies on existing inventory, complete the following deliverables:
      • Análise quantitativa de qualquer inventário de apoio necessário para apoiar a inovação planeada.Quantitative analysis on any supporting inventory required to support the planned innovation.
      • Análise qualitativa de quaisquer cargas de trabalho de apoio necessárias para entregar a inovação.Qualitative analysis of any supporting workloads required to deliver the innovation.
    • Calcular o custo do novo inventário necessário para apoiar o esforço de inovação.Calculate the cost of new inventory required to support the innovation effort.
    • Atualizar a justificação do negócio no modelo de estratégia e plano com cálculos refinados.Update the business justification in the strategy and plan template with refined calculations.

    Orientações para apoiar a conclusão exequível:Guidance to support deliverable completion:

    A descoberta e a avaliação proporcionam um nível mais profundo de alinhamento técnico.Discovery and assessment provide a deeper level of technical alignment. Pode então criar um plano de ação para a migração de quaisquer cargas de trabalho dependentes que a inovação planeada exija.You can then create an action plan for migrating any dependent workloads that the planned innovation requires. Este cenário é comum quando as empresas têm fontes de dados existentes, aplicações centralizadas ou camadas de serviço que são necessárias para fornecer inovação no contexto do resto da empresa.This scenario is common when companies have existing data sources, centralized applications, or service layers that are necessary for delivering innovation within the context of the rest of the enterprise.

    Quando existem sistemas dependentes, os seguintes artigos podem orientar a descoberta e avaliação:When there are dependent systems, the following articles can guide the discovery and assessment:

    • Inventário dos sistemas existentes: Compreender o estado atual a partir de uma abordagem programática e orientada para os dados é o primeiro passo.Inventory existing systems: Understanding the current state from a programmatic, data-driven approach is the first step. Descubra e recolha dados para permitir todas as atividades de avaliação.Discover and gather data to enable all assessment activities.
    • Racionalização incremental: Dinamize os esforços de avaliação para se concentrar numa análise qualitativa de todos os ativos, possivelmente até para apoiar o caso do negócio.Incremental rationalization: Streamline assessment efforts to focus on a qualitative analysis of all assets, possibly even to support the business case. Em seguida, adicione uma análise qualitativa profunda para as primeiras 10 cargas de trabalho.Then add a deep qualitative analysis for the first 10 workloads.

    Equipa responsávelAccountable team Equipas responsáveis e de apoioResponsible and supporting teams
  • Equipa de adoção de nuvemCloud adoption team
  • Equipe de estratégia de nuvemCloud strategy team
  • Passo 4: Plano de migração de ativos dependentesStep 4: Plan for migration of dependent assets

    Quando a nova inovação depende de cargas de trabalho ou ativos existentes, um plano de adoção em nuvem fornece uma abordagem acelerada para desenvolver um atraso do projeto.When new innovation depends on existing workloads or assets, a cloud adoption plan provides an accelerated approach to developing a project backlog. O atraso pode então ser modificado para refletir os resultados da descoberta, a racionalização, as competências necessárias e a contratação de parceiros.The backlog can then be modified to reflect discovery results, rationalization, needed skills, and partner contracting.

    Entregas:Deliverables:

    • Desloque o modelo de atraso.Deploy the backlog template.
    • Atualize o modelo para refletir as primeiras 10 cargas de trabalho a migrar.Update the template to reflect the first 10 workloads to be migrated.
    • Atualize as pessoas e a velocidade (hora das pessoas) para estimar o tempo de libertação.Update people and velocity (people's time) to estimate release timing.
    • Riscos de linha do tempo:Timeline risks:
      • A falta de familiaridade com o Azure DevOps pode atrasar o processo de implementação.Lack of familiarity with Azure DevOps can slow the deployment process.
      • A complexidade e os dados disponíveis para cada carga de trabalho também podem afetar os prazos.Complexity and data available for each workload can also affect timelines.

    Orientações para apoiar a conclusão exequível:Guidance to support deliverable completion:


    Equipa responsávelAccountable team Equipas responsáveis e de apoioResponsible and supporting teams
  • Equipa de adoção de nuvemCloud adoption team
  • Equipe de estratégia de nuvemCloud strategy team
  • Passo 5: Alinhar os requisitos de governação ao seu plano de adoçãoStep 5: Align governance requirements to your adoption plan

    Discutir inovações planeadas com a equipa de governação ajuda-o a evitar muitos bloqueadores antes de surgirem.Discussing planned innovations with the governance team helps you avoid many blockers before they arise. Por vezes, novas soluções inovadoras podem exigir práticas desencorajadas em boas práticas de governação.Sometimes, innovative new solutions might require practices that are discouraged in sound governance practices. Algumas das características necessárias podem mesmo ser bloqueadas através de ferramentas automatizadas para a aplicação da lei da governação.Some of those required features might even be blocked through automated tooling for governance enforcement.

    Entregas:Deliverables:

    • Criar transparência e compreensão entre as necessidades de inovação e os constrangimentos de governação.Create transparency and understanding between innovation needs and governance constraints.
    • Quando necessário, atualize políticas e processos para refletir quaisquer alterações ou exceções às restrições de governação existentes.When necessary, update policies and processes to reflect any changes or exceptions to existing governance constraints.

    Orientações para apoiar a conclusão exequível:Guidance to support deliverable completion:

    Estes links ajudam a equipa de adoção a compreender a abordagem da equipa de governação da nuvem:These links help the adoption team understand the approach of the cloud governance team:

    • Abordagem de governação: Esta metodologia traça um processo de reflexão sobre a política e os processos corporativos.Governance approach: This methodology outlines a process for thinking about corporate policy and processes. Então pode construir as disciplinas necessárias para cumprir a governação através dos seus esforços de empresa em nuvem.Then you can build the disciplines required to deliver on governance across your cloud enterprise efforts.
    • Definição de política corporativa: Identificar e mitigar riscos comerciais.Definition of corporate policy: Identify and mitigate business risks.

    Equipa responsávelAccountable team Equipas responsáveis e de apoioResponsible and supporting teams
  • Equipa de governação da nuvemCloud governance team
  • Equipa de adoção de nuvemCloud adoption team
  • Equipe de estratégia de nuvemCloud strategy team
  • Centro de nuvem de excelência ou equipa central de TICloud center of excellence or central IT team
  • Passo 6: Definir necessidades operacionais e compromissos empresariaisStep 6: Define operational needs and business commitments

    Definir o plano de responsabilidades operacionais a longo prazo para a inovação planeada.Define the plan for long-term operational responsibilities for the planned innovation. A linha de base de gestão estabelecida irá ao encontro das suas necessidades operacionais?Will the established management baseline meet your operational needs? Caso contrário, avalie opções de financiamento de operações específicas da tecnologia que suporta esta inovação.If not, evaluate options for funding operations that are specific to the technology that supports this innovation.

    Entregas:Deliverables:

    Orientações para apoiar a conclusão exequível:Guidance to support deliverable completion:


    Equipa responsávelAccountable team Equipas responsáveis e de apoioResponsible and supporting teams
  • Equipa de operações na nuvemCloud operations team
  • Equipa de adoção de nuvemCloud adoption team
  • Equipe de estratégia de nuvemCloud strategy team
  • Centro de nuvem de excelência ou equipa central de TICloud center of excellence or central IT team
  • Passo 7: Implantar uma zona de aterragem alinhadaStep 7: Deploy an aligned landing zone

    Todos os ativos alojados na nuvem vivem dentro de uma zona de aterragem.All assets hosted in the cloud live within a landing zone. Aquela zona de aterragem pode ter requisitos explícitos de governação, segurança e operação.That landing zone might have explicit governance, security, and operational requirements. Ou pode ser uma nova subscrição sem o apoio de outras equipas.Or, it might be a new subscription without support from other teams. Em qualquer dos cenários, é importante começar com uma zona de aterragem alinhada com a governação e requisitos operacionais desde o início.In either scenario, it's important to start with a landing zone that aligns to governance and operational requirements from the beginning.

    Começando por uma zona de aterragem aprovada ajuda a sua equipa a descobrir violações de políticas no início do desenvolvimento versus quando a solução é lançada para a produção.Starting with an approved landing zone helps your team to discover policy violations early during development versus when the solution is released to production. A descoberta precoce ajuda a sua equipa a remover bloqueadores e dá tempo suficiente às equipas de adoção e governação para fazer alterações.Early discovery helps your team to remove blockers and gives adoption and governance teams enough time to make changes.

    Entregas:Deliverables:

    • Implementar uma primeira zona de aterragem para a experimentação inicial e de baixo risco durante a inovação precoce.Deploy a first landing zone for initial, low-risk experimentation during early innovation.
    • Desenvolver um plano para refactor com o centro de nuvem de excelência ou a equipa central de TI para garantir governação, segurança e alinhamento operacional.Develop a plan to refactor with the cloud center of excellence or the central IT team to ensure governance, security, and operational alignment.
    • Riscos de linha do tempo:Timeline risks:
      • A governação, as operações e os requisitos de segurança para as primeiras 10 cargas de trabalho podem atrasar este processo.Governance, operations, and security requirements for the first 10 workloads can slow this process. A refacção da primeira zona de desembarque e posterior das zonas de desembarque demora mais tempo, mas deverá acontecer em paralelo com os esforços de migração.Refactoring the first landing zone and later landing zones takes longer, but it should happen in parallel with migration efforts.

    Orientações para apoiar a conclusão exequível:Guidance to support deliverable completion:

    • Escolha uma zona de aterragem: Utilize esta secção para encontrar a abordagem certa para implantar uma zona de aterragem com base no seu padrão de adoção.Choose a landing zone: Use this section to find the right approach to deploying a landing zone based on your adoption pattern. Em seguida, implante a base de código padronizada.Then deploy that standardized code base.
    • Expandir a sua zonade aterragem : Independentemente do ponto de partida, identifique lacunas na zona de aterragem implantada para adicionar componentes necessários para organização de recursos, segurança, governação, conformidade e operações.Expand your landing zone: Regardless of the starting point, identify gaps in the deployed landing zone to add required components for resource organization, security, governance, compliance, and operations.

    Equipa responsávelAccountable team Equipas responsáveis e de apoioResponsible and supporting teams
  • Equipa de plataforma cloudCloud platform team
  • Equipa de adoção de nuvemCloud adoption team
  • Equipa de adoção de nuvemCloud adoption team
  • Centro de nuvem de excelência ou equipa central de TICloud center of excellence or central IT team
  • Passo 8: Inovar na nuvemStep 8: Innovate in the cloud

    A metodologia Innovate fornece orientação sobre as ferramentas e abordagens de gestão de produtos mais usadas para inovar na nuvem.The Innovate methodology provides guidance on the tools and product management approaches most commonly used to innovate in the cloud. Estes passos ajudam-no a começar com esta abordagem.These steps help you get started with this approach.

    Entregas:Deliverables:

    • Soluções baseadas em tecnologia que enriquecem a vida dos seus clientes e impulsionam valor para o negócio.Technology-based solutions that enrich your customers' lives and drive value for the business.
    • Processos e ferramentas para iterar essas soluções mais rapidamente e acrescentar mais valor usando a nuvem:Processes and tools to iterate on those solutions faster and add more value by using the cloud:
      • Aproxima-se o desenvolvimento iterativo.Iterative development approaches.
      • Aplicações personalizadas.Custom-built applications.
      • Experiências baseadas em tecnologia.Technology-based experiences.
      • Integração de produtos físicos e tecnologia através da utilização de IoT.Integration of physical products and technology by using IoT.
      • Inteligência ambiente: integração da tecnologia não intrusiva num ambiente.Ambient intelligence: integration of nonintrusive technology into an environment.
      • Azure Cognitive Services: big data, IA, machine learning e soluções preditivas.Azure Cognitive Services: big data, AI, machine learning, and predictive solutions.

    Orientações para apoiar a conclusão exequível:Guidance to support deliverable completion:

    • Consensosobre o valor do negócio : Se passaram mais de três meses desde o último consenso sobre o valor empresarial, ou se nunca foi concluído, comece aqui.Business value consensus: If more than three months have passed since the last business value consensus, or if one was never completed, start here.
    • Guia de inovação Azure: Utilize o guia de inovação Azure para acelerar a implementação de soluções inovadoras, compreendendo as ferramentas e processos que podem ajudá-lo a criar um produto mínimo viável (MVP).Azure innovation guide: Use the Azure innovation guide to speed up the deployment of innovative solutions by understanding the tools and processes that can help you create a minimum viable product (MVP).
    • Melhores práticas de inovação: Combine serviços Azure para criar um kitin de ferramentas para invenção digital.Innovation best practices: Combine Azure services to create a toolchain for digital invention.
    • Ciclos de feedback: Desenvolver ciclos de feedback melhorados para entregar rapidamente inovações impactantes aos seus clientes.Feedback loops: Develop improved feedback loops to quickly deliver impactful innovations to your customers.

    Passo 9: Avaliar a maturidade da inovação da sua organizaçãoStep 9: Assess the innovation maturity of your organization

    Para apoiar o desenvolvimento da sua estratégia de inovação, o Modelo de Maturidade da IA é uma ferramenta gratuita que ajuda as organizações a avaliar a sua capacidade de criar e possuir sistemas baseados em IA.To support the development of your innovation strategy, the AI Maturity Model is a free tool that helps organizations assess their ability to create and own AI-based systems. Há quatro níveis de maturidade: fundacional, aproximação, aspiracional e maduro.There are four levels of maturity: foundational, approaching, aspirational, and mature. Cada nível inclui um conjunto específico de características para ajudar a determinar a capacidade da sua organização de adotar tipos específicos de soluções de IA, mitigar riscos associados e implementar estratégias.Each level includes a specific set of characteristics to help determine your organization's ability to adopt specific types of AI solutions, mitigate associated risks, and implement strategies.

    A avaliação demora 5 a 10 minutos e mede a capacidade da sua organização em quatro categorias: estratégia, cultura, características organizacionais e capacidades.The assessment takes 5 to 10 minutes and measures your organization's capability across four categories: strategy, culture, organizational characteristics, and capabilities. A medição destas categorias permite ao Modelo de Maturidade da IA calcular a pontuação da sua organização e fornecer uma estimativa da maturidade da inovação da IA numa curva.Measuring these categories allows the AI Maturity Model to compute your organization's score and provide an estimate of the AI innovation maturity on a curve.

    Entregas:Deliverables:

    Orientações para apoiar a conclusão exequível:Guidance to support deliverable completion:

    • Quando a avaliação estiver concluída, a produção da ferramenta fornecerá uma pontuação que estima o estado de maturidade da inovação em IA.When the assessment is complete, the tool's output will provide a score that estimates the status of AI innovation maturity.

    Equipa responsávelAccountable team Equipas responsáveis e de apoioResponsible and supporting teams
  • Equipa de adoção de nuvemCloud adoption team
  • Centro de excelência da cloudCloud center of excellence
  • Centro de nuvem de excelência ou equipa central de TICloud center of excellence or central IT team
  • Declaração de valorValue statement

    Os passos delineados neste guia podem ajudá-lo e as suas equipas a criar soluções inovadoras na nuvem que criam valor de negócio, são regidas adequadamente e estão bem arquitetadas.The steps outlined in this guide can help you and your teams create innovative solutions in the cloud that create business value, are governed appropriately, and are well architected.

    Passos seguintesNext steps

    O Quadro de Adoção em Nuvem é uma solução de ciclo de vida.The Cloud Adoption Framework is a lifecycle solution. Pode ajudá-lo a começar uma jornada de inovação.It can help you begin an innovation journey. Pode ajudar a sua organização a iniciar uma jornada de inovação e a promover a maturidade das equipas que apoiam os esforços de inovação.It can help your organization to start an innovation journey and to advance the maturity of the teams that support innovation efforts.

    As seguintes equipas podem usar estes próximos passos para continuar a progredir na maturidade dos seus esforços.The following teams can use these next steps to continue to advance the maturity of their efforts. Estes processos paralelos não são lineares e não devem ser vistos como bloqueadores.These parallel processes aren't linear and shouldn't be viewed as blockers. Em vez disso, cada um é um fluxo de valor paralelo para ajudar a amadurecer a prontidão global da sua empresa em nuvem.Instead, each is a parallel value stream to help mature your company's overall cloud readiness.

    EquipaTeam Próxima iteraçãoNext iteration
    Equipa   de adoção   de nuvemCloud adoption team As melhorias de processos fornecem informações sobre abordagens para fornecer inovações que afetam os clientes e impulsionam a adoção recorrente.Process improvements provide insight about approaches to deliver on innovations that affect customers and drive recurring adoption.
    Equipe   de estratégia de   nuvemCloud strategy team A metodologia da Estratégia e a metodologia do Plano são processos iterativos que evoluem com o plano de adoção.The Strategy methodology and the Plan methodology are iterative processes that evolve with the adoption plan. Volte a estas páginas de visão geral e continue a iterar sobre o seu negócio e estratégias técnicas.Return to these overview pages and continue to iterate on your business and technical strategies.
    Equipa   de plataforma   cloudCloud platform team Reveja a metodologia Ready para continuar a avançar a plataforma global de nuvem que suporta os esforços de migração ou outros esforços de adoção.Revisit the Ready methodology to continue to advance the overall cloud platform that supports migration or other adoption efforts.
    Equipa   de governação   da nuvemCloud governance team Utilize a metodologia Governar para continuar a melhorar os processos de governação, políticas e disciplinas.Use the Govern methodology to continue to improve governance processes, policies, and disciplines.
    Equipa   de operações   na nuvemCloud operations team Baseie-se na metodologia Manage para fornecer operações mais ricas em Azure.Build on the Manage methodology to provide richer operations in Azure.